制度设计、管理者重塑与国有企业治理效率
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 1. 导论 | 第10-24页 |
| ·国有企业及其经营绩效低下的问题 | 第10-16页 |
| ·国有企业在国民经济中的变化 | 第11-12页 |
| ·国有企业运营效率低下的问题 | 第12-14页 |
| ·国有企业经营绩效低下的个案分析 | 第14-16页 |
| ·国有企业的治理问题 | 第16-20页 |
| ·国有企业治理效率的界定 | 第16-17页 |
| ·国有企业治理问题的特殊性 | 第17-18页 |
| ·国有企业管理者异化的问题 | 第18-19页 |
| ·制度设计、制度安排与管理者异化的关系 | 第19-20页 |
| ·研究的主要意义 | 第20-21页 |
| ·主要的研究方法 | 第21页 |
| ·论文研究的逻辑思路 | 第21-22页 |
| ·论文的结构安排与主要内容 | 第22-24页 |
| 2. 公司治理的相关理论研究 | 第24-42页 |
| ·公司治理相关思想 | 第24-26页 |
| ·公司治理的内涵和发展 | 第24-25页 |
| ·主要的公司治理模式 | 第25-26页 |
| ·治理效率及其研究方法 | 第26页 |
| ·各学派对治理效率的主要研究综述 | 第26-36页 |
| ·所有权结构与企业治理效率的关系 | 第27-30页 |
| ·制度环境与治理效率的关系 | 第30页 |
| ·政府干预对治理效率的影响 | 第30-31页 |
| ·内部治理机制与治理效率的关系 | 第31-32页 |
| ·经营管理者与治理效率 | 第32-35页 |
| ·法与金融学派之企业治理观 | 第35-36页 |
| ·治理制度变迁与交易成本分析 | 第36-42页 |
| ·制度变迁与治理制度变迁 | 第36-39页 |
| ·交易成本与治理制度变迁的交易成本分析 | 第39-42页 |
| 3. 国有企业主要制度安排及治理制度的变迁 | 第42-57页 |
| ·国有企业制度的变迁 | 第43-45页 |
| ·国有企业监管体制的变迁 | 第45-47页 |
| ·国有企业管理者产生机制的变迁 | 第47-49页 |
| ·改革开放之前的管理者产生机制 | 第47页 |
| ·改革开放之后的管理者产生机制 | 第47-49页 |
| ·国有企业管理者激励和约束机制的变迁 | 第49-53页 |
| ·外在激励约束机制 | 第49-51页 |
| ·内在激励约束机制 | 第51-53页 |
| ·国有企业内部治理制度安排的变迁 | 第53-57页 |
| 4. 国有企业治理效率低下的主要表现和危害 | 第57-83页 |
| ·内部人控制 | 第57-67页 |
| ·内部人控制诠释 | 第57-59页 |
| ·国有企业内部人控制典型案例 | 第59-63页 |
| ·内部人控制的新制度分析 | 第63-67页 |
| ·扭曲的激励机制 | 第67-70页 |
| ·“59岁现象”与扭曲的激励机制 | 第68-69页 |
| ·“天价股权激励”所反映的激励机制扭曲 | 第69-70页 |
| ·低效率过度投资和利益输送 | 第70-76页 |
| ·低效率过度投资 | 第71-74页 |
| ·利益输送 | 第74-76页 |
| ·国有企业治理效率低下与经营绩效的关系 | 第76-83页 |
| ·管理型交易成本的测算方法 | 第77-79页 |
| ·治理效率与经营绩效的相关性分析 | 第79-83页 |
| 5. 国有企业自身特殊性的分析 | 第83-93页 |
| ·国有企业特殊的政治属性 | 第83-85页 |
| ·国有企业特殊的经济属性 | 第85页 |
| ·国有企业特殊的文化属性 | 第85-88页 |
| ·根深蒂固的等级观念 | 第86-87页 |
| ·传统观念对创新观念的阻挠和排斥 | 第87页 |
| ·政府官员与国有企业管理者的串谋 | 第87-88页 |
| ·国有企业特殊的金融环境 | 第88-91页 |
| ·国有企业特殊的资源配置机制 | 第91-93页 |
| 6. 国有企业管理者异化与治理效率低下 | 第93-125页 |
| ·国有企业特殊的管理者制度 | 第93-97页 |
| ·国有企业管理者的“政治化”角色 | 第93-94页 |
| ·国有企业管理者的“行政化”身份 | 第94-95页 |
| ·国有企业管理者的“等级化”地位 | 第95-97页 |
| ·国有企业管理层身份的分析 | 第97-103页 |
| ·国有企业主要管理者的权力高度集中 | 第97-98页 |
| ·国有企业管理层身份缺乏独立性与明确性 | 第98-100页 |
| ·国有企业管理层与官员身份的相互转换 | 第100-103页 |
| ·国有企业管理者流动特征分析 | 第103-107页 |
| ·管理者异化与治理效率低下的关系 | 第107-125页 |
| ·管理者异化的成因与结果 | 第107-109页 |
| ·管理者异化与激励机制扭曲 | 第109-112页 |
| ·管理者异化下的行为与治理效率 | 第112-116页 |
| ·一个特例 王明辉和云南白药 | 第116-125页 |
| 7. 国有企业管理者重塑的制度设计与制度安排 | 第125-148页 |
| ·重塑国有企业管理者需要搞好顶层设计 | 第125-128页 |
| ·准确界定并分类管理国有企业 | 第125-127页 |
| ·准确界定国有企业管理者的身份和地位 | 第127页 |
| ·建立国有企业管理者的法定选拔和退出机制 | 第127-128页 |
| ·建立消除国有企业管理者异化的治理制度安排 | 第128-134页 |
| ·国有企业全部引入上市公司的治理机制 | 第128-131页 |
| ·彻底取消国有企业管理者的行政级别 | 第131页 |
| ·确立职业化的竞聘机制和解聘机制 | 第131-133页 |
| ·设计新制度重塑管理者 | 第133-134页 |
| ·从复制规则治理到建立文化治理 | 第134-148页 |
| ·英美规则治理及其文化基础 | 第134-135页 |
| ·治理实践复制英美规则治理的缺陷 | 第135-139页 |
| ·文化治理理论及其主要内容 | 第139-141页 |
| ·中国公司治理中面临的文化约束 | 第141-144页 |
| ·中国需要建立和重视文化治理 | 第144-145页 |
| ·积极建立规则治理所依赖的文化治理 | 第145页 |
| ·将隐文化作为规则治理的重点 | 第145-148页 |
| 8. 研究总结 | 第148-151页 |
| ·主要的研究结论 | 第148-149页 |
| ·存在的不足和问题 | 第149-150页 |
| ·值得进一步研究的问题 | 第150-151页 |
| 参考文献 | 第151-157页 |
| 致谢 | 第157-159页 |
| 在读期间科研成果清单 | 第159页 |
