镇江文广集团人才管理方面存在的问题及对策
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
绪论 | 第10-13页 |
一、镇江文广集团人才环境分析 | 第13-18页 |
(一) 政策法律环境分析 | 第13-15页 |
(二) 区域经济环境分析 | 第15页 |
(三) 历史文化环境分析 | 第15-18页 |
二、镇江文广集团人才管理的问题 | 第18-22页 |
(一) 直接表现出来的问题 | 第18-19页 |
1. 人才结构不尽合理 | 第18页 |
2. 人才流失严重 | 第18-19页 |
3. 人才选用机制不完善 | 第19页 |
(二) 深层次问题 | 第19-22页 |
1. 重吸引轻使用与保护 | 第19-20页 |
2. 重物质需求轻精神需要 | 第20-21页 |
3. 重眼前利益轻长远规划 | 第21-22页 |
三、镇江文广集团人才管理问题产生的原因 | 第22-25页 |
(一) 管理主体人才观念落后 | 第22页 |
(二) 考核分配激励机制不健全 | 第22-23页 |
(三) 人才经费投入不足且不合理 | 第23页 |
(四) 人才成长环境不完善 | 第23页 |
(五) 集团文化建设未得到充分重视 | 第23-25页 |
四、镇江文广集团人才管理策略 | 第25-40页 |
(一) 人才开发策略 | 第25-29页 |
1. 明确人才开发的内容 | 第26页 |
2. 选拔内部人才 | 第26-27页 |
3. 招聘外部人才 | 第27页 |
4. 加强人才培训 | 第27-28页 |
5. 充分利用人才租赁 | 第28-29页 |
(二) 人才使用策略 | 第29-32页 |
1. 坚持人才使用原则 | 第29-30页 |
2. 科学使用人才 | 第30-32页 |
3. 运用“二八原理” | 第32页 |
(三) 人才保护策略 | 第32-35页 |
1. 在制度和机制上维护人才的地位 | 第33-34页 |
2. 在生活和业务上关心人才的成长 | 第34页 |
3. 在使用上能宽容人才的缺点 | 第34-35页 |
4. 在关键时刻保护人才 | 第35页 |
(四) 人才激励策略 | 第35-40页 |
1. 物质激励策略 | 第36页 |
2. 精神激励策略 | 第36-37页 |
3. 混合激励策略 | 第37-38页 |
4. 特别激励策略 | 第38-40页 |
结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
附录 | 第43-47页 |
致谢 | 第47页 |