| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外有关企业领导力提升的研究 | 第13-15页 |
| ·国内有关领导力提升的研究 | 第15-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 第二章 企业领导力研究的理论基础 | 第18-29页 |
| ·领导的概念 | 第18页 |
| ·领导力的概念定义 | 第18-21页 |
| ·国外有关领导力的概念 | 第18-21页 |
| ·国内有关领导力的概念 | 第21页 |
| ·领导力的不同研究角度与类型划分 | 第21-29页 |
| ·领导力的特质理论 | 第21-23页 |
| ·领导力的关系理论 | 第23-24页 |
| ·领导力的行为理论 | 第24-25页 |
| ·领导力的类型划分 | 第25-29页 |
| 第三章 JC 公司领导力现状与问题分析 | 第29-35页 |
| ·JC 公司概况及组织机构 | 第29-30页 |
| ·JC 公司现有领导力的调研 | 第30-32页 |
| ·JC 公司领导力评价 | 第32-35页 |
| 第四章 JC 公司提升领导力的必要性及评估方法 | 第35-45页 |
| ·JC 公司提升领导力的环境压力与机遇 | 第35-38页 |
| ·JC 公司提升领导力的环境压力 | 第35-36页 |
| ·公司面临的机遇 | 第36-38页 |
| ·JC 公司领导力提升的内部需求 | 第38-39页 |
| ·JC 企业领导力提升的方式方法 | 第39-41页 |
| ·评估 JC 公司领导力提升的方法 | 第41-45页 |
| 第五章 提升 JC 公司领导力的实施方案 | 第45-55页 |
| ·制定 JC 公司领导力提升路线 | 第45-46页 |
| ·JC 公司领导力提升方案 | 第46-51页 |
| ·制定 JC 公司领导力的提升目标 | 第46页 |
| ·考虑 JC 公司领导力提升的影响因素 | 第46-47页 |
| ·选择 JC 公司领导力提升的时机 | 第47-48页 |
| ·制定相关规范 | 第48-49页 |
| ·JC 公司领导力的塑造 | 第49-50页 |
| ·JC 公司领导力提升建设效果评价 | 第50-51页 |
| ·JC 公司领导力的维护与发展 | 第51-52页 |
| ·JC 公司领导力提升过程中可能遇到的风险及保障机制 | 第52-55页 |
| ·JC 公司领导力提升过程中可能遇到的风险 | 第52-53页 |
| ·提升 JC 公司领导力的保障机制 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·研究结论 | 第55页 |
| ·研究的贡献与不足 | 第55-56页 |
| ·对未来的展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |