银源公司多元化发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状与评述 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内的研究情况 | 第14-16页 |
| ·现阶段多元化研究的评述 | 第16-17页 |
| ·研究思路与方法 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究重难点与创新点 | 第18-20页 |
| ·研究重点 | 第18-19页 |
| ·研究难点 | 第19页 |
| ·研究创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 多元化发展战略的理论基础 | 第20-26页 |
| ·企业发展战略理论 | 第20-21页 |
| ·多元化战略的定义和模式类型 | 第21-23页 |
| ·多元化战略的定义 | 第21-22页 |
| ·多元化发展战略的模式类别 | 第22-23页 |
| ·多元化发展战略的利弊分析 | 第23-26页 |
| ·有利方面 | 第23-24页 |
| ·不利方面 | 第24-26页 |
| 第3章 银源公司多元化发展战略环境分析 | 第26-45页 |
| ·银源公司简介 | 第26页 |
| ·GE 矩阵理论及分析运用 | 第26-28页 |
| ·内外部环境分析 | 第28-44页 |
| ·外部环境分析 | 第28-29页 |
| ·内部现状分析 | 第29-34页 |
| ·具体经营业务分析 | 第34-44页 |
| ·GE 矩阵分析结论 | 第44-45页 |
| 第4章 银源公司多元化发展战略的制定 | 第45-51页 |
| ·多元化发展战略制定的原则 | 第45-46页 |
| ·多元化发展战略 | 第46-51页 |
| ·总体战略思路 | 第46页 |
| ·总体战略内容 | 第46-47页 |
| ·具体经营单位战略 | 第47-51页 |
| 第5章 银源公司多元化发展战略的实施及注意问题 | 第51-57页 |
| ·银源公司多元化发展战略的实施措施 | 第51-55页 |
| ·优化股权结构 | 第51页 |
| ·资产业务重组 | 第51-52页 |
| ·优化组织结构 | 第52页 |
| ·建立、健全公司制度体系 | 第52-54页 |
| ·争取政策及上级公司支持 | 第54-55页 |
| ·银源公司实施多元化发展战略的注意问题 | 第55-57页 |
| ·以核心竞争力为基础发展多元化发展战略 | 第55-56页 |
| ·多元化发展战略经营的风险防范 | 第56-57页 |
| 第6章 总结与展望 | 第57-59页 |
| ·银源公司多元化战略的主要观点总结 | 第57页 |
| ·多元化发展战略的展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
