| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容与目标 | 第15-16页 |
| ·文献综述 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 照明行业中小企业概况及富桦明公司概况 | 第18-22页 |
| ·照明行业发展概况及特点 | 第18-19页 |
| ·中小企业发展概况 | 第19页 |
| ·富桦明公司概况 | 第19-22页 |
| ·公司发展历史及产品 | 第19-21页 |
| ·公司组织架构和经营理念 | 第21-22页 |
| 第3章 富桦明中国公司外部环境分析 | 第22-33页 |
| ·富桦明中国公司宏观环境分析 | 第22-29页 |
| ·政治环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境 | 第24-27页 |
| ·社会环境 | 第27-28页 |
| ·技术环境 | 第28-29页 |
| ·富桦明中国公司微观环境分析即产业环境 | 第29-33页 |
| ·五力模型分析工具 | 第29-30页 |
| ·供应商的议价能力（Bargaining Power of Suppliers) | 第30-31页 |
| ·购买者的议价能力 (Bargaining Power of Buyers) | 第31页 |
| ·新进入者的威胁（Threat of New Entrants） | 第31-32页 |
| ·替代品的威胁 (Substitutes) | 第32页 |
| ·同业竞争者的竞争程度 (Rivalry) | 第32-33页 |
| 第4章 内部环境与采购管理现状 | 第33-52页 |
| ·富桦明中国公司资源分析 | 第33-35页 |
| ·价值链分析 | 第35-37页 |
| ·企业能力分析 | 第37-40页 |
| ·企业财务能力分析 | 第37页 |
| ·营销能力分析 | 第37-38页 |
| ·组织管理能力分析 | 第38-39页 |
| ·生产管理能力分析 | 第39页 |
| ·企业文化分析 | 第39-40页 |
| ·科研与开发能力分析 | 第40页 |
| ·企业核心竞争力分析 | 第40-41页 |
| ·富桦明中国公司采购管理现状 | 第41-52页 |
| ·采购组织 | 第41-42页 |
| ·采购供应商选择与管理 | 第42-44页 |
| ·采购流程 | 第44-45页 |
| ·采购成本 | 第45-47页 |
| ·采购批量 | 第45-46页 |
| ·采购交期 | 第46页 |
| ·采购产品规格 | 第46-47页 |
| ·采购绩效考评 | 第47页 |
| ·采购过程中的问题 | 第47-52页 |
| ·供应商数量太多 | 第47-48页 |
| ·供应商质量参差不齐 | 第48-49页 |
| ·物流管理问题 | 第49页 |
| ·库存管理问题 | 第49-52页 |
| 第5章 采购管理改进 | 第52-61页 |
| ·组织架构改进 | 第52-53页 |
| ·采购组织架构改进 | 第53-54页 |
| ·成本管理改进 | 第54-57页 |
| ·人员考核改进 | 第57-58页 |
| ·供应商管理改进 | 第58-60页 |
| ·库存管理改进 | 第60-61页 |
| 第6章 采购管理改进有效性及原因探究 | 第61-66页 |
| ·采购问题产生的原因 | 第61-62页 |
| ·采购管理改进有效性 | 第62-63页 |
| ·采购管理改进背后原因分析 | 第63-65页 |
| ·对其他中小企业借鉴作用 | 第65-66页 |
| 第7章 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 1：寄售合同模板 | 第69-70页 |
| 附录 2：KPI 指标 | 第70-71页 |
| 附录 3：每月职员绩效考核表 | 第71-72页 |
| 附录 4：供应商评分表 | 第72-77页 |
