C公司部门绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究概况 | 第10-11页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第11-13页 |
| 2 理论概述 | 第13-19页 |
| ·绩效管理理论 | 第13-15页 |
| ·相关概念及其关系 | 第13-14页 |
| ·绩效考核方法比较 | 第14-15页 |
| ·绩效管理体系的构成 | 第15页 |
| ·企业引进和实施绩效考核体系时常见的问题 | 第15页 |
| ·内部承包制相关理论 | 第15-17页 |
| ·内部承包制概念 | 第15-16页 |
| ·内部承包制与企业管理的管理的关系 | 第16页 |
| ·内部承包制在企业绩效管理中的作用 | 第16-17页 |
| ·绩效考核中引入内部承包制应注意的问题 | 第17页 |
| 本章小结 | 第17-19页 |
| 3 C公司绩效考核现状研究 | 第19-27页 |
| ·C公司的行业背景 | 第19-20页 |
| ·资源再生行业背景 | 第19页 |
| ·电子废物处理行业背景 | 第19-20页 |
| ·再生资源回收企业的问题及发展趋势 | 第20页 |
| ·C公司概况 | 第20-21页 |
| ·公司基本情况 | 第20页 |
| ·组织结构及人力资源基本情况 | 第20-21页 |
| ·C公司的战略需求分析 | 第21-22页 |
| ·C公司绩效考核现状分析 | 第22-26页 |
| ·C公司现行绩效考核体系 | 第22-25页 |
| ·C公司现行考核体系存在的主要问题 | 第25页 |
| ·C公司绩效考核体系设计的必要性 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 4 C公司考核指标体系设计 | 第27-44页 |
| ·绩效考核体系设计的基本思路 | 第27-28页 |
| ·考核体系设计的目的与原则 | 第27页 |
| ·考核体系设计的关键点 | 第27-28页 |
| ·试点部门结构与职责 | 第28-34页 |
| ·技术研发部 | 第28-30页 |
| ·市场开拓部 | 第30-31页 |
| ·生产加工部 | 第31-34页 |
| ·试点部门成本(费用)结构 | 第34-37页 |
| ·公司层面 | 第34-35页 |
| ·部门层面 | 第35-37页 |
| ·考核指标设计 | 第37-43页 |
| ·技术研发部 | 第37-39页 |
| ·市场开拓部 | 第39-41页 |
| ·生产加工部 | 第41-42页 |
| ·辅助部门考核办法 | 第42-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 5 C公司考核体系的实施 | 第44-49页 |
| ·部门绩效目标的签订 | 第44-45页 |
| ·绩效目标承包原则 | 第44页 |
| ·承包的关键点 | 第44-45页 |
| ·考核体系的主体与实施过程 | 第45-47页 |
| ·考核主体 | 第45页 |
| ·考核的过程 | 第45-47页 |
| ·考核周期及考核结果的运用 | 第47-48页 |
| ·考核周期 | 第47页 |
| ·考核结果的运用 | 第47-48页 |
| 本章小结 | 第48-49页 |
| 6 C公司部门绩效考核体系应用验证 | 第49-52页 |
| ·验证范围 | 第49页 |
| ·部门应用评价 | 第49-50页 |
| ·遇到的问题及改进方向 | 第50-51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
