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广西北流电信公众客户营销渠道策略分析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 导论第10-12页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的及意义第11-12页
     ·研究目的第11页
     ·研究意义第11页
     ·研究思路与文章结构第11-12页
第二章 相关理论概述第12-19页
   ·营销渠道的基本概念第12-13页
   ·营销渠道的结构第13-15页
     ·长渠道和短渠道第13页
     ·直接渠道和间接渠道第13-15页
   ·渠道管理和控制理论第15-19页
     ·渠道控制机制第15-17页
     ·控制程度第17页
     ·绩效管理第17-19页
     ·渠道冲突第19页
   ·营销渠道的变化趋势第19页
第三章 北流电信公众渠道的战略分析第19-30页
   ·宏观环境分析第19-22页
   ·行业竞争分析第22-25页
   ·SWOT分析第25-29页
   ·北流电信公众渠道战略思路第29-30页
第四章 北流电信分公司公众渠道建设现状与问题第30-40页
   ·北流电信公司基本情况第30-32页
   ·北流电信公司公众渠道情况第32-33页
     ·实体渠道第32页
     ·电子渠道第32-33页
     ·直销渠道第33页
     ·社会渠道第33页
   ·北流电信渠道发展历程第33-34页
   ·北流电信渠道发展存在问题第34-40页
     ·社会渠道的合作厅市场覆盖率低第34-35页
     ·渠道管理粗放第35-37页
     ·渠道冲突明显第37页
     ·对社会渠道的支撑不到位第37-40页
     ·渠道战略功能还有待提高第40页
第五章 北流电信公众渠道优化策略第40-51页
   ·北流电信渠道优化原则第41页
   ·北流电信公众渠道优化与控制机理第41-42页
   ·北流电信渠道优化策略第42-51页
     ·提高社会渠道的市场覆盖率第42-43页
     ·渠道管理要精细化第43-46页
     ·降低渠道冲突第46-47页
     ·强化支撑力度第47-50页
     ·提高战略意识第50-51页
第六章 总结与展望第51-53页
   ·总结第51-52页
   ·展望第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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