| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法和内容框架 | 第12-13页 |
| 第2章 绩效考核在企业管理中的重要地位 | 第13-18页 |
| ·绩效的概念及目的 | 第13-14页 |
| ·绩效考核的内容 | 第14页 |
| ·绩效考核的重要地位 | 第14-16页 |
| ·绩效考核在企业管理中的作用 | 第16-18页 |
| 第3章 以本单位为案例,分析绩效考核机制在单位存在的问题 | 第18-21页 |
| ·企业介绍 | 第18-19页 |
| ·绩效考核在本单位实施的现状与存在的问题 | 第19-21页 |
| ·绩效考核机制在本单位的现状调查 | 第19-20页 |
| ·本单位的问题所在 | 第20-21页 |
| 第4章 企业KPI考核体系的设计和准备工作 | 第21-25页 |
| ·绩效考核体系设计的原则和思路 | 第21-23页 |
| ·绩效考核体系设计的原则 | 第21页 |
| ·绩效考核体系设计的思路 | 第21-23页 |
| ·设计KPI的准备工作 | 第23-25页 |
| ·完善岗位说明书 | 第23页 |
| ·制定绩效考核战略规划 | 第23-24页 |
| ·制定绩效考核应注意的问题 | 第24-25页 |
| 第5章 企业KPI为核心的绩效考核体系设计 | 第25-44页 |
| ·各层次KPI的确定 | 第25-30页 |
| ·公司战略导向的KPI的分解 | 第25-26页 |
| ·确定公司级KPI | 第26-28页 |
| ·确定部门级KPI | 第28页 |
| ·确定岗位级KPI | 第28-30页 |
| ·设置KPI权重 | 第30-34页 |
| ·设置KPI权重的意义 | 第30页 |
| ·如何确定准确的KPI权重 | 第30-31页 |
| ·权重指标确定的关键 | 第31-34页 |
| ·制定考核标准和计划 | 第34-39页 |
| ·明确考核标准 | 第34页 |
| ·制定定量指标的方法 | 第34-37页 |
| ·制定绩效考核计划 | 第37-39页 |
| ·考核体系的实施 | 第39-42页 |
| ·考核的结果反馈与管理 | 第42-44页 |
| ·考核结果反馈与沟通 | 第42-43页 |
| ·考核结果管理 | 第43-44页 |
| 第6章 公司绩效考核体系试运行及评价 | 第44-48页 |
| ·绩效考核体系运行保障措施 | 第44-45页 |
| ·组织保障 | 第44页 |
| ·思想保障 | 第44-45页 |
| ·成果巩固 | 第45页 |
| ·试运行情况 | 第45-46页 |
| ·评价 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53页 |