S有限公司绩效管理研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-10页
第1章 绪论	第10-14页
·研究的背景和意义	第10-11页
·研究背景	第10页
·研究意义	第10-11页
·研究的思路和方法	第11-12页
·研究思路	第11页
·研究方法	第11-12页
·研究的内容及其框架	第12-14页
第2章 绩效管理相关理论综述	第14-21页
·国内外绩效管理研究的发展	第14-15页
·绩效管理在国外的发展	第14页
·绩效管理在国内的发展	第14-15页
·绩效管理基础理论	第15-21页
·绩效的概念	第15-16页
·绩效管理的概念和特征	第16-17页
·绩效管理主要方法	第17-21页
第3章 S有限公司绩效管理现状及存在问题分析	第21-31页
·S有限公司及组织机构简介	第21-22页
·S有限公司绩效管理现状及分析	第22-31页
第4章 S有限公司绩效管理方案设计与实施	第31-45页
·S有限公司绩效管理方案设计的思想	第31-32页
·S有限公司绩效管理整体方案	第32-45页
·制定业务战略	第32-34页
·编制方针目标	第34-35页
·编制岗位标准作业手册	第35页
·确定关键业绩指标	第35-37页
·确定指标权重	第37-39页
·编制绩效管理制度	第39-40页
·绩效管理制度的实施和应用	第40-42页
·实行绩效管理的改善	第42-43页
·绩效管理实施效果	第43-45页
结论	第45-46页
致谢	第46-47页
参考文献	第47-50页
附录1	第50-53页
附录2	第53-54页