| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·问题的提出 | 第12页 |
| ·选题研究背景 | 第12-15页 |
| ·本文研究的主要内容、目标与方法 | 第15-17页 |
| 第二章 京沪高速铁路项目概况 | 第17-26页 |
| ·京沪高速铁路项目简介 | 第17-19页 |
| ·京沪高速铁路工程技术特点 | 第19-20页 |
| ·京沪高速铁路项目管理难点 | 第20-22页 |
| ·京沪高速铁路工程建设难点 | 第22-23页 |
| ·京沪高速铁路项目实施标准化管理的必要性和可行性 | 第23-26页 |
| 第三章 构建铁路建设标准化管理知识体系 | 第26-34页 |
| ·铁路项目标准化管理的特性 | 第26页 |
| ·铁路建设标准化管理体系框架及内涵 | 第26-32页 |
| ·管理制度标准化 | 第27-28页 |
| ·人员配备标准化 | 第28-29页 |
| ·现场管理标准化 | 第29-30页 |
| ·过程控制标准化 | 第30-32页 |
| ·机械化、工厂化、专业化、信息化支撑 | 第32-34页 |
| ·机械化作业 | 第32页 |
| ·工厂化生产 | 第32页 |
| ·专业化保障 | 第32-33页 |
| ·信息化建设 | 第33-34页 |
| 第四章 京沪高速铁路建设中标准化管理的实施 | 第34-61页 |
| ·管理制度标准化在构建标准化管理体系中的实施 | 第34-40页 |
| ·构建京沪高速铁路标准化管理体系 | 第34-36页 |
| ·梳理管理流程健全管理制度 | 第36-40页 |
| ·人员配备标准化在做好项目团队管理中的实施 | 第40-46页 |
| ·夯实团队建设思想基础 | 第41-42页 |
| ·提升团队建设的素质和能力 | 第42-44页 |
| ·实施架子队模式推进项目标准化管理 | 第44-46页 |
| ·现场管理标准化在项目标准化管理中的实施 | 第46-47页 |
| ·统一规范现场管理安全文明标准 | 第46-47页 |
| ·统一规范现场施工作业操作标准 | 第47页 |
| ·统一规范现场管理通用检查标准 | 第47页 |
| ·过程控制标准化在项目标准化管理中的实施 | 第47-51页 |
| ·源头把关强化原材料质量管控 | 第47-48页 |
| ·坚持样板引路 | 第48页 |
| ·建立“问题库”制度 | 第48-49页 |
| ·安全质量检查实施“红、黄、灰、绿通知单”制 | 第49页 |
| ·建立完善安全保障体系 | 第49页 |
| ·动态优化施工组织设计 | 第49-50页 |
| ·大力推进技术创新 | 第50-51页 |
| ·机械化、工厂化、专业化、信息化建设在京沪高铁标准化管理中的实施 | 第51-54页 |
| ·机械化作业提高规模生产能力 | 第51-52页 |
| ·用工厂化生产规范制件标准 | 第52-53页 |
| ·用专业化保证工程建设质量 | 第53页 |
| ·用信息化管理助推精细管理 | 第53-54页 |
| ·以标准化作业为基石推进标准化管理向纵深发展 | 第54-61页 |
| ·标准化作业的内涵 | 第55页 |
| ·实施标准化作业的重大意义 | 第55-56页 |
| ·标准化作业在京沪高速铁路项目管理中的实施 | 第56-61页 |
| 结论 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第70页 |