T研发中心项目团队员工培养模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·课题的研究背景、目的和意义 | 第7-9页 |
| ·课题的研究背景 | 第7-8页 |
| ·课题研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·论文的研究思路与研究方法 | 第10-12页 |
| ·论文的研究思路 | 第10-11页 |
| ·论文研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 T 研发中心人力资源现状及调查研究 | 第12-20页 |
| ·T 研发中心及项目团队介绍 | 第12-13页 |
| ·T 研发中心及项目团队人力资源现状 | 第13页 |
| ·调查设计与数据分析 | 第13-17页 |
| ·调查结果分析 | 第17-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 理论研究及文献综述 | 第20-29页 |
| ·胜任力 | 第20-23页 |
| ·胜任力定义 | 第20-22页 |
| ·胜任力的构成要素 | 第22页 |
| ·胜任力的分类 | 第22-23页 |
| ·胜任力模型 | 第23-26页 |
| ·国外对胜任力模型的研究 | 第23-24页 |
| ·国外对胜任力模型的研究 | 第24-25页 |
| ·胜任力模型的构建方法 | 第25-26页 |
| ·胜任力与人力资源开发的关系 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 T 研发中心项目团队员工培养模式探究 | 第29-51页 |
| ·T 研发中心胜任力模型的构建 | 第29-34页 |
| ·模型构建思路与方法 | 第29-32页 |
| ·T 研发中心胜任力模型内容 | 第32-34页 |
| ·基于胜任力的 T 研发中心员工培养模式探究 | 第34-49页 |
| ·基于胜任力的员工培训与开发 | 第35-42页 |
| ·员工培训需求分析与目标确定 | 第36-40页 |
| ·员工培训与开发计划制定与实施 | 第40-41页 |
| ·员工培训与开发评估 | 第41-42页 |
| ·基于胜任力的职业生涯规划 | 第42-49页 |
| ·员工职业生涯总体规划 | 第43-47页 |
| ·员工职业生涯开发 | 第47-49页 |
| ·员工职业生涯管理 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-51页 |
| 第五章 T 研发中心项目团队员工培养模式具体应用 | 第51-59页 |
| ·项目团队介绍 | 第51-52页 |
| ·T 研发中心员工培养模式在项目团队应用 | 第52-58页 |
| ·项目团队员工胜任力水平汇总 | 第52-54页 |
| ·项目团队员工职业生涯规划 | 第54-56页 |
| ·项目团队员工培训与开发 | 第56-58页 |
| ·项目团队基于胜任力员工培养模式实施效果 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 总结与展望 | 第59-61页 |
| ·总结 | 第59-60页 |
| ·论文的不足与展望 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第68-70页 |
