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产品开发风险分析与风险管理

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·课题的意义以及国内外研究现状第11-12页
     ·风险的概念第11页
     ·项目中风险的定义第11-12页
   ·风险管理的黄金法则第12-13页
   ·风险的度量第13-14页
     ·风险发生概率的度量第13页
     ·风险发生后所造成影响的度量第13-14页
   ·风险评估第14-15页
   ·项目风险分析与风险管理的意义第15-16页
   ·论文的结构第16-17页
第二章 风险管理的基本理论体系和理论知识第17-30页
   ·引言第17页
   ·主流问题分析的方法第17-18页
     ·失效树分析第17页
     ·事件树分析第17-18页
     ·失效模式与影响分析(FMEA)第18页
     ·危险以及可操作性分析(HAZOP)第18页
   ·范式的介绍以及其理论体系第18-20页
     ·存在论第19页
     ·认识论第19-20页
     ·方法论第20页
     ·人类本性第20页
   ·伯勒尔和摩根分析(Burell and Morgan approach)第20-21页
   ·验证,确认以及认可第21-23页
     ·验证,确认以及认可理论的历史第21-22页
     ·验证,确认以及认可理论的描述第22-23页
   ·验证以及确认的方法以及技术第23-24页
     ·非正式技术第23页
     ·静态技术第23页
     ·动态技术第23-24页
     ·形式化方法第24页
     ·验证以及确认的限制性第24页
   ·模型以及仿真理论第24-28页
     ·仿真目标的重要性第25页
     ·模型仿真所存在的风险第25-26页
     ·不正确的结果第26页
     ·错误结果的来源第26-27页
     ·错误结果发生的可能性第27-28页
     ·不正确的结果来带的影响第28页
     ·进行风险分析的时机第28页
   ·模型仿真中风险分析的意义第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第三章 项目风险分析与管理以及企业现状第30-43页
   ·引言第30页
   ·项目中存在的主要风险第30-33页
     ·组织环境与项目的适配性第30-31页
     ·技能第31页
     ·管理风格第31页
     ·软件因素第31-32页
     ·用户参与第32页
     ·技术第32页
     ·项目管理第32页
     ·社会承诺第32-33页
   ·项目风险分析与管理的理论体系第33-35页
   ·项目风险分析和管理的过程第35-39页
     ·风险分析第36-38页
     ·风险管理第38-39页
     ·谁能从风险管理中获益?第39页
   ·风险管理的资源配置第39-40页
     ·风险管理所需要的成本第39-40页
     ·风险管理所需的时间第40页
     ·风险管理所需要的总体资源第40页
   ·风险管理的方法及手段第40-41页
   ·企业风险管理现状第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第四章 风险分析与管理在实际工作中的运用第43-59页
   ·引言第43页
   ·项目介绍第43-45页
     ·背景技术介绍-LED 光源第43-44页
     ·产品的市场定位第44页
     ·产品关键参数第44-45页
   ·产品的 SWOT 分析第45-47页
     ·SWOT 分析法第45-46页
     ·SWOT 分析法在 AR FB 项目中的应用第46-47页
   ·技术采纳生命周期第47-48页
     ·技术采纳生命周期的概念第47-48页
     ·AR FB 产品的技术采纳生命周期第48页
   ·AR FB 项目总体风险第48-51页
     ·组织内部风险第49-50页
       ·技术以及项目实施过程中的风险第50-51页
   ·建模以及仿真技术在 AR FB 项目中的应用第51-54页
     ·建模仿真的意义第51页
     ·模型的建立以及仿真结果第51-53页
     ·仿真的结果的应用第53-54页
   ·AR FB 项目整体风险分析与管理的效果第54-58页
     ·应用风险分析与管理流程后的效果比较第54-56页
     ·对组织进行系统化风险分析与管理的建议第56-58页
   ·本章小结第58-59页
第五章 总结与展望第59-62页
   ·全文总结第59-61页
   ·本文的不足及展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
攻读硕士期间发表的学术论文第66-67页
附件第67页

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