| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·项目管理发展史 | 第6-9页 |
| ·白车身焊装概述 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 白车身焊装项目管理分析 | 第12-15页 |
| ·白车身焊装项目 | 第12-13页 |
| ·白车身焊装项目管理需要解决的问题 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第三章 SPC 质量管理的理论分析 | 第15-18页 |
| ·统计过程控制的理念 | 第15页 |
| ·影响过程特性的原因分析 | 第15-16页 |
| ·用过程能力反映过程状态 | 第16页 |
| ·控制图对于过程控制的意义 | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第四章 项目质量管理在 S 公司轿车焊装项目中的应用 | 第18-28页 |
| ·S 公司 E 车型项目介绍 | 第18页 |
| ·项目管理理论在白车身焊装项目的应用 | 第18-21页 |
| ·项目质量管理理论在白车身焊装项目的应用 | 第21-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第五章 项目质量管理应用的效果分析 | 第28-34页 |
| ·改进后的效果 | 第28-29页 |
| ·问题分析方法应用的经验总结 | 第29-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第六章 总结与展望 | 第34-35页 |
| ·总结 | 第34页 |
| ·展望 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-39页 |
| 附录 | 第39-40页 |