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分散性员工的知识管理研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-17页
1 绪论第17-68页
   ·问题的提出第17-21页
   ·研究的意义第21-24页
     ·理论意义第22页
     ·现实意义第22-24页
   ·文献综述第24-60页
     ·分散性员工的国外研究第24-41页
     ·分散性员工的国内研究第41-45页
     ·知识管理研究第45-50页
     ·分散性员工知识管理的初步研究第50-53页
     ·研究的不足与未来趋势第53-60页
   ·研究方法、内容与技术路线第60-65页
     ·研究方法第60-61页
     ·研究内容第61-64页
     ·研究技术路线图第64-65页
   ·可能的创新点第65-68页
2 分散性员工知识管理相关理论概述第68-98页
   ·分散性员工第68-78页
     ·分散性工作、分散性团队的兴起第68-71页
     ·分散性员工兴起的原因第71-75页
     ·分散性员工的概念与特征第75-78页
   ·知识管理理论第78-84页
     ·知识管理的定义及特点第78-80页
     ·知识管理的内容与作用第80-83页
     ·员工知识管理第83-84页
   ·分散性员工的知识管理第84-96页
     ·分散性员工的知识资源第84-85页
     ·分散性员工知识管理的概念与内容第85-89页
     ·分散性员工知识管理的原则与机制第89-92页
     ·分散性员工知识管理的现实需求及障碍分析第92-96页
   ·小结第96-98页
3 分散性员工的多维理论分析及组织影响分析第98-114页
   ·分散性员工的多维理论分析第98-105页
     ·空间第100页
     ·时间第100-101页
     ·信息通讯技术第101-102页
     ·文化差异第102页
     ·自主决策第102-103页
     ·工作类型及复杂性第103-104页
     ·环境的敏感性和反应的敏捷性第104-105页
     ·相关政策和标准第105页
   ·分散性员工对企业组织的影响分析第105-112页
     ·分散性员工对企业组织的积极影响第106-109页
     ·分散性员工对企业组织的消极影响第109-112页
   ·小结第112-114页
4 分散性员工知识管理与企业绩效关系的实证研究第114-156页
   ·研究的问题及分散性员工知识管理与企业绩效关系模型第114-123页
     ·研究的问题第114-116页
     ·分散性员工知识管理与企业绩效关系模型第116-123页
   ·研究方案设计第123-129页
     ·调查步骤第123-124页
     ·问卷设计第124-127页
     ·统计分析技术流程第127-129页
   ·统计分析过程与模型的完善第129-154页
     ·假设的提出第129-135页
     ·描述性统计—样本分布特征第135-140页
     ·信度分析结果第140-141页
     ·因子分析结果第141-149页
     ·相关分析的结果第149-150页
     ·模型的完善及实证研究结论第150-154页
   ·小结第154-156页
5 改进分散性员工知识管理的对策建议与最佳实践策略第156-174页
   ·改进分散性员工知识管理的对策建议第156-167页
     ·支持分散性员工知识管理的组织结构的建立和优化第156-159页
     ·有效推动分散性员工知识管理的激励机制的完善第159-161页
     ·分散性员工知识管理流程的控制和优化第161-163页
     ·分散性员工知识管理基础设施的完善第163-164页
     ·适合分散性员工知识管理的企业文化的建立第164-167页
   ·分散性员工知识管理的最佳实践策略第167-173页
     ·分散性员工的电子会议第168-169页
     ·分散性员工的跨边界实践社区第169-171页
     ·分散性员工沟通的标准化与统一语言系统第171-173页
   ·小结第173-174页
6 研究结论与展望第174-179页
   ·本文的主要研究成果与结论第174-177页
   ·研究的不足与展望第177-179页
参考文献第179-193页
附录 1 员工知识管理调查表第193-202页
附录 2 问卷调查涉及企业及其主要产品第202-204页
致谢第204-206页
攻读学位期间发表的学术论文目录第206-207页

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