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云浮发电厂ERP项目的风险管理与控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-33页
   ·问题提出与研究的意义第9-13页
     ·问题的提出第9-10页
     ·研究的意义第10-13页
   ·文献综述第13-31页
     ·ERP 相关理论第13-18页
     ·风险管理相关理论第18-25页
     ·项目管理相关理论第25-27页
     ·信息技术对企业的影响第27-31页
   ·研究方法与研究设计第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第二章 云浮发电厂 ERP 系统的建设第33-41页
   ·云浮发电厂 ERP 建设的背景第33-34页
   ·云浮发电厂 ERP 系统建设的框架设计第34-38页
     ·整体方案设计第34-36页
     ·系统设计原则第36-38页
   ·云浮发电厂 ERP 系统的组成部分第38-40页
   ·本章小结第40-41页
第三章 云浮发电厂 ERP 项目建设的风险分析第41-55页
   ·云浮发电厂 ERP 项目的内容风险分析第42-44页
   ·云浮发电厂 ERP 项目的技术风险分析第44-48页
   ·云浮发电厂 ERP 项目的管理风险分析第48-54页
   ·本章小结第54-55页
第四章 云浮发电厂 ERP 实施的风险控制策略第55-78页
   ·项目组织架构策略第55-59页
   ·业务流程再造策略第59-60页
   ·最终用户培训策略第60-63页
   ·项目质量管理策略第63-67页
   ·项目实施推进策略第67-72页
   ·管理风险控制策略第72-76页
   ·本章小结第76-78页
结论第78-79页
参考文献第79-82页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第82-83页
致谢第83-84页
附件第84页

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