中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第1章 绪论 | 第7-10页 |
·研究背景和意义 | 第7-8页 |
·研究的主要目的 | 第8页 |
·研究的主要内容 | 第8-9页 |
·研究的主要方法 | 第9-10页 |
第二章 准时化生产方式的相关理论综述 | 第10-27页 |
·生产管理的发展历程 | 第10-12页 |
·国内外准时化生产方式的理论研究与应用 | 第12-13页 |
·生产管理相关理论 | 第13-27页 |
第三章 富奥伟世通公司推行准时化生产方式的必要性 | 第27-41页 |
·国内外汽车零部件行业发展概况 | 第27-32页 |
·富奥伟世通公司生产管理现状 | 第32-38页 |
·富奥伟世通公司生产管理中存在的问题及形成原因 | 第38-39页 |
·富奥伟世通公司推行准时化生产方式的可行性 | 第39-41页 |
第四章 富奥伟世通公司实施准时化生产方式的方案 | 第41-66页 |
·JIT 生产计划方案 | 第41-43页 |
·JIT 存货管理方案 | 第43-48页 |
·零缺陷质量管理方案 | 第48-57页 |
·全员生产保养(TPM)设备管理方案 | 第57-66页 |
第五章 富奥伟世通公司实施准时化生产方式的保障措施 | 第66-70页 |
·在产品设计方面的保障措施 | 第66-67页 |
·在流程设计方面保障措施 | 第67-68页 |
·在人力资源方面保障措施 | 第68页 |
·在制造计划与控制方面保障措施 | 第68-69页 |
·制定成功的 JIT 系统的转换计划 | 第69-70页 |
结论 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
致谢 | 第74页 |