| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·供应链管理及平衡计分卡相关研究综述 | 第10-17页 |
| 第2章 E 公司供应链管理现状及问题分析 | 第17-24页 |
| ·E 公司供应链管理概况 | 第17-18页 |
| ·E 公司供应链运行现状的分析 | 第18-19页 |
| ·引入供应链绩效评价体系的必要性分析 | 第19-24页 |
| 第3章 E 公司供应链绩效评价体系构建 | 第24-35页 |
| ·评价主体确定 | 第24-25页 |
| ·E 公司供应链平衡计分卡的四个层面 | 第25-27页 |
| ·确定每个层面的关键成功要素 | 第27-33页 |
| ·E 公司供应链平衡计分卡设计 | 第33-35页 |
| 第4章 E 公司应用供应链绩效评价与结果分析 | 第35-41页 |
| ·E 公司实行供应链平衡计分卡的结果分析 | 第35-39页 |
| ·对 E 公司供应链平衡计分卡的评价 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |