奥克公司薪酬体系设计
| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| ·论文选题的背景 | 第8页 |
| ·论文研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究的目的 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9页 |
| ·论文研究的思路与方法 | 第9-10页 |
| ·论文研究的思路 | 第9页 |
| ·论文研究的方法 | 第9-10页 |
| 第2章 宽带薪酬理论综述 | 第10-16页 |
| ·多元化的薪酬制度 | 第10页 |
| ·传统薪酬管理弊端 | 第10-12页 |
| ·宽带薪酬建立依据 | 第12-13页 |
| ·宽带薪酬理论内容 | 第13页 |
| ·宽带薪酬特点作用 | 第13-14页 |
| ·宽带薪酬设计原则 | 第14-15页 |
| ·宽带薪酬应用现状 | 第15-16页 |
| 第3章 奥克公司薪酬体系分析 | 第16-24页 |
| ·奥克公司简介 | 第16-17页 |
| ·奥克公司发展历程 | 第16页 |
| ·奥克公司组织构架 | 第16-17页 |
| ·奥克公司人力资源管理现状调查 | 第17-19页 |
| ·人员构成状况 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理现状调查 | 第18-19页 |
| ·奥克公司薪酬管理现状调查 | 第19-22页 |
| ·公司现行薪酬管理体系 | 第19-20页 |
| ·公司现行薪酬满意度调查 | 第20-21页 |
| ·公司薪酬管理制度不满意点归纳 | 第21-22页 |
| ·对公司薪酬管理制度的满意点归纳： | 第22页 |
| ·奥克公司薪酬管理现状分析 | 第22-24页 |
| ·公司员工现行的晋升通道狭窄 | 第22页 |
| ·公司薪酬结构调置不合理 | 第22-23页 |
| ·公司留才机制不健全 | 第23页 |
| ·公司薪酬体系需要更科学化和专业化 | 第23页 |
| ·公司福利的设计需要更具灵活性 | 第23-24页 |
| 第4章 奥克公司宽带薪酬设计方案 | 第24-42页 |
| ·宽带薪酬设计的主要依据 | 第24-26页 |
| ·以实现公司战略为依据 | 第24页 |
| ·以公司效益水平为依据 | 第24页 |
| ·以适应内外部环境变化为依据 | 第24-26页 |
| ·以支持企业文化建设为依据 | 第26页 |
| ·以解决公司当前薪酬管理中存在的问题为依据 | 第26页 |
| ·宽带薪酬设计目的 | 第26-27页 |
| ·宽带薪酬方案设计原则 | 第27页 |
| ·宽带薪酬方案设计步骤 | 第27页 |
| ·宽带薪酬方案设计过程 | 第27-39页 |
| ·职位分析 | 第27页 |
| ·职位评价 | 第27-32页 |
| ·任职能力评估与薪酬等级定位 | 第32-33页 |
| ·公司薪酬调查 | 第33-35页 |
| ·公司薪酬层级设计 | 第35-37页 |
| ·公司薪酬结构的确定 | 第37-39页 |
| ·薪酬区间 | 第39-40页 |
| ·调薪方案 | 第40-41页 |
| ·薪酬管理制度的确定 | 第41页 |
| ·配套制度 | 第41页 |
| ·信息化辅助管理 | 第41-42页 |
| 第5章 结论与展望 | 第42-44页 |
| ·宽带薪酬的合理性 | 第42页 |
| ·宽带薪酬的局限性 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-53页 |
