SD广告公司业务人员流失问题研究
| 目录 | 第1-7页 |
| CONTENTS | 第7-10页 |
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-18页 |
| ·引言 | 第14页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·选题依据 | 第15页 |
| ·研究目的 | 第15-16页 |
| ·主要内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 员工流动管理理论综述 | 第18-37页 |
| ·员工流动及流失的概念 | 第18-20页 |
| ·员工流动的概念及分类 | 第18页 |
| ·员工流失的概念及分类 | 第18-19页 |
| ·员工流失率的概念及计算公式 | 第19-20页 |
| ·员工流动的理论研究 | 第20-24页 |
| ·勒温的场论 | 第20-21页 |
| ·卡兹的组织寿命学 | 第21-22页 |
| ·库克曲线 | 第22-23页 |
| ·中松义郎的目标一致理论 | 第23-24页 |
| ·员工流失的基本模型 | 第24-29页 |
| ·马奇和西蒙模型 | 第24-26页 |
| ·莱普斯模型 | 第26-27页 |
| ·莫布雷中介链模型 | 第27-28页 |
| ·扩展的莫布雷模型 | 第28-29页 |
| ·人才流失成本研究 | 第29-34页 |
| ·员工更替成本模型 | 第29-31页 |
| ·直接成本 | 第31-32页 |
| ·间接成本 | 第32-34页 |
| ·影响人才流失因素的研究 | 第34-35页 |
| ·员工流失的高峰期研究 | 第35-37页 |
| 第3章 SD广告公司人员流失现状分析 | 第37-44页 |
| ·SD广告公司人力资源现状分析 | 第37-39页 |
| ·公司发展历程简介 | 第37页 |
| ·公司人力资源现状分析 | 第37-39页 |
| ·SD广告公司人员流动情况 | 第39-42页 |
| ·2007—2011年间人员流动变化情况 | 第39页 |
| ·离职趋势总体分析 | 第39-41页 |
| ·对2010年引入的人员流动情况跟踪分析 | 第41-42页 |
| ·员工流失的特点 | 第42-43页 |
| ·员工流失成本分析 | 第43-44页 |
| 第4章 SD广告公司业务人员流失原因分析 | 第44-54页 |
| ·员工满意度调查结果分析 | 第44-48页 |
| ·员工流失原因分析 | 第48-54页 |
| ·对企业文化缺乏认同 | 第49页 |
| ·招聘选拔中的失误 | 第49-50页 |
| ·缺乏有效的激励体系 | 第50-51页 |
| ·缺乏规范的人员培训体系 | 第51-52页 |
| ·不注重员工的职业生涯发展规划 | 第52页 |
| ·员工缺乏个人成就感 | 第52页 |
| ·其他管理问题 | 第52-54页 |
| 第5章 SD广告公司留住人才的应对措施 | 第54-71页 |
| ·尊重和信任员工,树立以人为本的理念 | 第54-55页 |
| ·完善招聘选拔工作,聘用合适的人 | 第55-59页 |
| ·建构有竞争力的公平的激励性薪酬体系 | 第59-66页 |
| ·制定具有竞争力的公平合理的薪酬管理体系 | 第59-64页 |
| ·其他薪酬激励方式 | 第64-66页 |
| ·建立规范、系统的培训开发体系 | 第66-69页 |
| ·注重员工职业生涯发展规划 | 第69-71页 |
| 第6章 结论与展望 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |
