迈瑞公司招聘模式优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·国内外招聘模式研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究的内容及方法 | 第10-11页 |
| 第2章 招聘相关理论 | 第11-21页 |
| ·招聘理论概述 | 第11-13页 |
| ·招聘的概念 | 第11-12页 |
| ·招聘渠道 | 第12-13页 |
| ·招聘模式 | 第13-15页 |
| ·招聘模式效率分析 | 第15-21页 |
| ·招聘渠道选择 | 第15-16页 |
| ·面试测评方法 | 第16-21页 |
| 第3章 迈瑞公司招聘模式现状诊断 | 第21-31页 |
| ·公司组织及人力资源的管理现状 | 第21-27页 |
| ·迈瑞公司概况 | 第21-23页 |
| ·公司人力资源管理现状及问题分析 | 第23-27页 |
| ·迈瑞公司招聘模式的选择及特点 | 第27-29页 |
| ·迈瑞公司招聘实施中的问题 | 第29-31页 |
| ·招聘与公司发展战略不匹配 | 第29页 |
| ·招聘规划缺乏科学性 | 第29页 |
| ·缺乏科学的评估方法 | 第29-30页 |
| ·缺乏合理、有效的人才储备体系 | 第30-31页 |
| 第4章 迈瑞公司招聘模式改进方案设计 | 第31-40页 |
| ·公司招聘模式改进的目标和原则 | 第31-32页 |
| ·健全与公司战略匹配的人力资源招聘规划 | 第32页 |
| ·导入组织氛围诊断 | 第32-33页 |
| ·规范招聘流程 | 第33-36页 |
| ·拓展招聘渠道 | 第36-40页 |
| ·内部招聘 | 第36-37页 |
| ·外部招聘 | 第37-40页 |
| 第5章 迈瑞公司招聘实施和效果评估 | 第40-48页 |
| ·测评工具的选择 | 第40-42页 |
| ·结构化面试 | 第42-44页 |
| ·背景调查与录用 | 第44页 |
| ·招聘效果评估 | 第44-48页 |
| ·PDCA循环 | 第45-46页 |
| ·招聘管理的PDCA循环 | 第46-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-49页 |
| ·研究结论 | 第48页 |
| ·不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录：迈瑞公司国内营销系统结构化面试表 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
