| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| ·论文创新点和难点 | 第14-15页 |
| 2 文献综述与相关理论基础 | 第15-38页 |
| ·绩效与绩效考核概述 | 第15-17页 |
| ·绩效 | 第15-16页 |
| ·绩效考核 | 第16-17页 |
| ·绩效考核的理论基础与方法 | 第17-20页 |
| ·绩效考核的一般理论基础 | 第17-18页 |
| ·绩效考核体系的其他理论解释 | 第18-19页 |
| ·绩效考核方法 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的发展 | 第20-23页 |
| ·绩效管理概念 | 第20-21页 |
| ·绩效管理流程 | 第21-22页 |
| ·绩效管理与绩效考核的区别与联系 | 第22-23页 |
| ·绩效考核的指标体系 | 第23-25页 |
| ·权重的概念 | 第23页 |
| ·指标权重体系的方法 | 第23-25页 |
| ·战略性绩效考核工具——平衡计分卡(BSC) | 第25-36页 |
| ·BSC的产生 | 第25-26页 |
| ·BSC的四个角度 | 第26-28页 |
| ·BSC与战略的关系 | 第28-32页 |
| ·BSC的主要特点 | 第32-33页 |
| ·BSC在高校运用的理论研究 | 第33页 |
| ·BSC应用于民办高校教师绩效考核中的意义 | 第33-36页 |
| ·BSC与传统KPI考核、目标管理 | 第36-38页 |
| 3 民办高校教师绩效考核的现状及问题分析 | 第38-45页 |
| ·民办高校师资队伍特点 | 第38-40页 |
| ·专、兼职教师概念的界定 | 第38页 |
| ·民办高校师资队伍的构成 | 第38-39页 |
| ·民办高校教师队伍特点 | 第39-40页 |
| ·高校教师绩效考核的涵义 | 第40-41页 |
| ·高校教师绩效考核的现状分析 | 第41-43页 |
| ·国外高校教师绩效考核研究 | 第42页 |
| ·国内高校教师绩效考核研究 | 第42-43页 |
| ·民办高校教师绩效考核存在的问题 | 第43-45页 |
| ·绩效考核的方法不当,过度重视教学数量 | 第43页 |
| ·绩效考核标准体系不合理 | 第43-44页 |
| ·评价指标与学校的发展目标不统一 | 第44页 |
| ·只注重对教师绩效的考核,而无绩效管理 | 第44页 |
| ·绩效考核的信息没有及时反馈给教师 | 第44页 |
| ·考核结果没有起到充分激励的作用 | 第44-45页 |
| 4 民办高校教师BSC绩效考核模型的构建 | 第45-60页 |
| ·制定民办高校发展战略,开发战略图 | 第45-47页 |
| ·制定民办高校发展战略 | 第45页 |
| ·开发民办高校的战略地图 | 第45-47页 |
| ·民办高校绩效因果关系分析与战略地图 | 第47页 |
| ·构建教师层面BSC | 第47-51页 |
| ·构建高校教师BSC模型 | 第47-49页 |
| ·高校教师BSC四个维度的修正 | 第49-50页 |
| ·转换后BSC四维度的关系 | 第50-51页 |
| ·民办高校教师BSC绩效考核函数模型的构建 | 第51页 |
| ·民办高校教师BSC绩效考核指标体系设计 | 第51-59页 |
| ·教师绩效考核指标的设计 | 第52-55页 |
| ·教师绩效考核指标权重的确定 | 第55-59页 |
| ·教师BSC绩效考核的具体实施 | 第59页 |
| ·实施教师绩效考核培训与沟通 | 第59页 |
| ·建立教师绩效考核投诉制度 | 第59页 |
| ·绩效考核结果与民办高校奖励制度相联系,建立健全考核体系 | 第59-60页 |
| 5 BSC在西安欧亚学院教师绩效考核中的运用 | 第60-79页 |
| ·西安欧亚学院的概况 | 第60-63页 |
| ·发展概况 | 第60页 |
| ·西安欧亚学院教师队伍情况 | 第60-62页 |
| ·西安欧亚学院的使命、愿景及战略目标 | 第62-63页 |
| ·西安欧亚学院教师BSC绩效考核体系研究与实践 | 第63-73页 |
| ·建立教师BSC | 第63页 |
| ·教师绩效考核BSC评价体系的建立 | 第63-71页 |
| ·评价主体的选择 | 第71-73页 |
| ·西安欧亚教师绩效考核的具体实施 | 第73-74页 |
| ·教师评价指标库基础考核记录的管理 | 第73页 |
| ·教师评价指标库实施细则 | 第73-74页 |
| ·其它 | 第74页 |
| ·西安欧亚学院XX分院教师绩效考核情况分析 | 第74-77页 |
| ·XX分院的基本情况 | 第74-76页 |
| ·绩效考核结果分析 | 第76页 |
| ·绩效考核效果分析 | 第76-77页 |
| ·BSC在教师绩效考核中的难点与注意事项 | 第77-79页 |
| ·BSC在教师绩效考核中的难点 | 第77-78页 |
| ·实施教师BSC绩效考核注意事项 | 第78-79页 |
| 结论 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |