南京理工大学科技贸易公司重组改制实施方案研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·企业重组改制项目的研究背景 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-11页 |
| ·国外研究综述 | 第8-9页 |
| ·国内研究综述 | 第9-11页 |
| ·企业重组改制项目研究的主要内容及方法 | 第11-14页 |
| ·研究构架 | 第11-12页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| ·研究的技术路线 | 第13-14页 |
| 2 现代企业制度理论 | 第14-18页 |
| ·现代企业法人制度 | 第14-16页 |
| ·现代企业的组织制度 | 第16-17页 |
| ·现代企业管理制度 | 第17-18页 |
| 3 校办企业重组改制项目管理的具体内容 | 第18-24页 |
| ·企业重组改制的相关概念 | 第18-20页 |
| ·改制与重组 | 第18-19页 |
| ·重组改制的形式、类型 | 第19-20页 |
| ·高校企业改制的规范化 | 第20-23页 |
| ·教育部关于高校企业改制的基本要求 | 第20-21页 |
| ·校办企业产权制度 | 第21-23页 |
| ·高校科技企业改制的难点 | 第23-24页 |
| ·存量资产的切割 | 第23页 |
| ·增量资产的规范 | 第23-24页 |
| 4 科贸公司重组改制项目的需求分析 | 第24-37页 |
| ·高校企业改制重组相关因素分析 | 第24-28页 |
| ·影响校办企业发展的因素 | 第24-27页 |
| ·影响校办企业改制的因素 | 第27-28页 |
| ·必要性与可行性分析 | 第28-31页 |
| ·必要性分析 | 第28-29页 |
| ·可行性分析 | 第29-31页 |
| ·校办企业资产重组项目规划构架 | 第31-37页 |
| ·项目总体概况 | 第31页 |
| ·资产重组改制项目的工作阶段和目标 | 第31-32页 |
| ·资产重组改制项目的工作内容 | 第32页 |
| ·项目方案的控制目标与措施 | 第32-36页 |
| ·执行组织 | 第36页 |
| ·工作制度 | 第36-37页 |
| 5 科贸公司重组改制项目方案规划 | 第37-49页 |
| ·科贸公司重组改制的基本目标、原则和思路 | 第37-39页 |
| ·改制重组的基本目标 | 第37页 |
| ·重组改制的原则 | 第37-38页 |
| ·改制模式的分析 | 第38页 |
| ·科贸公司重组改制模式的选择 | 第38-39页 |
| ·科贸公司资产重组改制项目方案规划 | 第39-49页 |
| ·分解工作任务结构 | 第39-42页 |
| ·WBS树形图 | 第42-43页 |
| ·任务矩阵结构 | 第43-45页 |
| ·进度分析 | 第45-49页 |
| 6 实施方案研究 | 第49-71页 |
| ·项目实施的工作内容 | 第49-55页 |
| ·准备阶段 | 第49-50页 |
| ·立项与可行性研究阶段 | 第50-51页 |
| ·将机电厂无偿划转到科贸公司 | 第51-52页 |
| ·战略伙伴的选择 | 第52-54页 |
| ·中介机构介入 | 第54页 |
| ·谈判签约 | 第54页 |
| ·资产重组后企业内部的整合 | 第54-55页 |
| ·审批设立 | 第55页 |
| ·企业改制重组方案 | 第55-62页 |
| ·业务重组方案 | 第55页 |
| ·人员重组 | 第55-57页 |
| ·资产重组方案 | 第57-61页 |
| ·改制重组后新公司的组织结构设置 | 第61-62页 |
| ·债权债务重组方案 | 第62页 |
| ·本项目目标实施的监督与控制 | 第62-71页 |
| ·本项目开展工作的要素相关性 | 第63页 |
| ·通过三维结构分析法控制本项目总体及层次 | 第63-64页 |
| ·组织保障 | 第64-66页 |
| ·风险管理 | 第66页 |
| ·本项目三大目标控制要点 | 第66-71页 |
| 7 预期效果分析 | 第71-74页 |
| ·资产结构评价 | 第71-72页 |
| ·灵活的企业运行机制加快了企业市场的快速反应 | 第72页 |
| ·科学规范的企业制度促使企业良性健康发展 | 第72-73页 |
| ·企业市场前景预测 | 第73-74页 |
| 8 结论与展望 | 第74-76页 |
| ·结论 | 第74页 |
| ·展望 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
