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基于精益产品项目的过程管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·课题的意义及国内外研究现状综述第7-8页
     ·课题的来源第7页
     ·课题研究的意义第7-8页
   ·中国制造业的发展综述第8-15页
     ·现代制造业的发展历程第8-9页
     ·制造业的产业链大转移第9-10页
     ·中国制造业的发展历程第10页
     ·中国制造业的成就第10-11页
     ·中国制造业的现状和存在问题第11-15页
第二章 精益产品项目的过程管理模式第15-33页
   ·项目过程管理理论第15-17页
     ·项目管理概述与项目过程管理第15-16页
     ·项目过程管理中的控制重点第16-17页
   ·在产品项目过程管理中应用精益思想理论第17-25页
     ·精益思想第17-18页
     ·产品项目过程管理的研发管理第18-20页
     ·产品项目过程管理的制造管理第20-21页
     ·产品项目过程管理的质量管理第21-23页
     ·产品项目过程管理的成本管理第23-25页
   ·精益产品的概念第25-26页
   ·精益产品项目的过程管理第26-27页
   ·精益产品项目的资源-质量-成本均衡第27-33页
第三章 公司项目实例第33-46页
   ·背景介绍第33页
   ·精益产品项目的过程管理模式第33-45页
     ·D 公司的产品项目过程管理中的计划第33-35页
     ·D 公司的产品项目过程管理中的实施――采购管理第35-38页
     ·D 公司的产品项目过程管理中的实施――制造管理第38-39页
     ·D 公司的产品项目过程管理中实施――质量管理第39-43页
     ·D 公司的产品项目过程管理中的收尾――“服务”管理第43-45页
   ·D 公司的未来发展之路第45-46页
第四章 企业产品项目管理成功的深化发展第46-50页
   ·产品项目管理的延伸第46-48页
   ·企业的社会责任与可持续发展第48-50页
第五章 展望与总结第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页
攻读硕士期间发表的学术论文第53-55页

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