| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·课题的意义及国内外研究现状综述 | 第9-12页 |
| ·课题的来源 | 第9页 |
| ·课题研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-12页 |
| ·研究的内容和思路 | 第12-13页 |
| 第二章 订单式中小型制造企业SOWT分析 | 第13-17页 |
| ·优势分析(S) | 第13页 |
| ·机遇分析(O) | 第13-14页 |
| ·劣势分析(W) | 第14-15页 |
| ·威胁分析(T) | 第15页 |
| ·SWOT策略 | 第15-17页 |
| 第三章 订单式中小型制造企业项目管理的必要性和可行性 | 第17-24页 |
| ·订单式生产的概念和特点 | 第17-18页 |
| ·订单式生产的管理方法 | 第18-19页 |
| ·订单式中小型制造企业导入项目管理的必要性 | 第19-22页 |
| ·订单式中小型制造企业导入项目管理的可行性 | 第22-24页 |
| 第四章 订单式中小型制造企业项目管理的基本内容 | 第24-30页 |
| ·订单式中小型制造企业项目管理的知识体系 | 第24-26页 |
| ·订单式中小型制造企业项目管理的目的 | 第26-27页 |
| ·订单式中小型制造企业项目管理体系的建立 | 第27-28页 |
| ·订单式中小型制造企业实施项目管理需要注意的问题 | 第28-29页 |
| ·项目经理的重要性 | 第29-30页 |
| 第五章 订单式中小型制造企业采用项目管理的工作流程 | 第30-35页 |
| ·订单式项目管理的计划 | 第30-32页 |
| ·订单式项目管理的启动 | 第30-31页 |
| ·订单式项目时间及成本的估算 | 第31-32页 |
| ·订单式项目时间进度计划及资源进度计划 | 第32页 |
| ·订单式项目的实施与控制 | 第32-33页 |
| ·订单式项目的实施 | 第32页 |
| ·进度及绩效的衡量与评价 | 第32-33页 |
| ·订单式项目的评价与收尾 | 第33-35页 |
| ·订单式项目的评价 | 第33-34页 |
| ·订单式项目的收尾——服务与备件计划 | 第34-35页 |
| 第六章 中小型制造企业项目管理技术的案例研究 | 第35-43页 |
| ·企业背景简介 | 第35页 |
| ·S公司项目执行过程 | 第35-41页 |
| ·开球会 | 第36-37页 |
| ·订单评审 | 第37-39页 |
| ·设计联络 | 第39页 |
| ·研发设计 | 第39-40页 |
| ·设计冻结 | 第40页 |
| ·生产制造 | 第40页 |
| ·出厂验收 | 第40页 |
| ·安装调试 | 第40页 |
| ·项目验收 | 第40-41页 |
| ·S公司项目管理组织结构 | 第41页 |
| ·S公司项目管理过程中存在的优势和不足 | 第41-43页 |
| 第七章 总结与展望 | 第43-44页 |
| ·总结 | 第43页 |
| ·本文的不足及展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第46页 |