对当代企业品牌联合的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-10页 |
| 2 品牌联合的一般理论分析 | 第10-20页 |
| ·品牌联合理论综述 | 第10-11页 |
| ·品牌联合的类型 | 第11-17页 |
| ·接触/认知型品牌联合 | 第12页 |
| ·价值认可型品牌联合 | 第12-13页 |
| ·元素组成型品牌联合 | 第13-15页 |
| ·能力互补型品牌联合 | 第15-17页 |
| ·品牌联合的成功关键 | 第17-18页 |
| ·品牌联合的基本原则 | 第18-20页 |
| ·品牌匹配是品牌联合的前提 | 第18页 |
| ·资源共生是品牌联合的基础 | 第18-19页 |
| ·利益一致是品牌联合的动力 | 第19页 |
| ·机会均等是品牌联合的保障 | 第19-20页 |
| 3 品牌联合的作用分析 | 第20-30页 |
| ·为开拓市场带来的机会 | 第20-23页 |
| ·打入新市场 | 第20-21页 |
| ·帮助市场启动 | 第21-22页 |
| ·市场投入最小化 | 第22页 |
| ·降低进入新市场的风险 | 第22-23页 |
| ·为企业收益带来的机会 | 第23-24页 |
| ·提高销量 | 第23页 |
| ·更快获得回报 | 第23-24页 |
| ·获得额外利润 | 第24页 |
| ·为营销传播带来的机会 | 第24-27页 |
| ·传递产品高质量的信息 | 第24页 |
| ·加强广告的力量 | 第24-25页 |
| ·完全呈现品牌 | 第25页 |
| ·提升消费者兴趣 | 第25-26页 |
| ·使消费者放心 | 第26页 |
| ·展现积极价值 | 第26-27页 |
| ·为产品创新和技术研发带来的机会 | 第27页 |
| ·为营销活动带来的机会 | 第27-28页 |
| ·特别促销 | 第27-28页 |
| ·更多客户沟通机会 | 第28页 |
| ·为终端用户带来的附加利益 | 第28-29页 |
| ·为零售商带来的机会 | 第29-30页 |
| 4 品牌联合如何创造经济价值 | 第30-37页 |
| ·利用品牌蓝图全面分析品牌 | 第30-31页 |
| ·品牌联合的结构 | 第31-32页 |
| ·品牌联合价值创造领域 | 第32-33页 |
| ·销售额 | 第32页 |
| ·销售价格 | 第32页 |
| ·经营成本 | 第32-33页 |
| ·营销投资 | 第33页 |
| ·品牌定价 | 第33-37页 |
| 5 品牌联合存在的风险分析 | 第37-42页 |
| ·长期利益与短期利益的抉择 | 第37页 |
| ·企业文化的冲突 | 第37-38页 |
| ·合作方变化带来的不确定性 | 第38页 |
| ·市场变化造成的危机 | 第38-39页 |
| ·品牌联合目标无法完成 | 第39页 |
| ·品牌原有特性丧失 | 第39页 |
| ·商标使用不规范 | 第39-40页 |
| ·品牌的不相容性 | 第40页 |
| ·品牌联合的负面溢出效应 | 第40-41页 |
| ·其他风险 | 第41-42页 |
| 6 品牌联合存在的法律问题 | 第42-46页 |
| ·品牌联合的协议 | 第42-43页 |
| ·知识产权相关问题 | 第43-44页 |
| ·商标相关法律问题 | 第44-46页 |
| 7 品牌联合的案例分析 | 第46-59页 |
| ·案例背景简介 | 第46页 |
| ·案例分析 | 第46-59页 |
| ·品牌联合的类型 | 第46-47页 |
| ·品牌联合的结构 | 第47页 |
| ·品牌联合的机会 | 第47-50页 |
| ·合作存在的风险 | 第50-53页 |
| ·相关的法律问题 | 第53-56页 |
| ·品牌定价分析 | 第56-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 详细摘要 | 第63-67页 |
