| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导言 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 薪酬管理理论 | 第11-27页 |
| 第一节 薪酬管理综述 | 第11-14页 |
| 第二节 薪酬制度的理论基础 | 第14-20页 |
| 第三节 基于战略的薪酬管理体系 | 第20-22页 |
| 第四节 提升薪酬体系的激励性 | 第22-27页 |
| 第三章 XNM公司现状分析 | 第27-38页 |
| 第一节 公司现状 | 第27-28页 |
| 第二节 企业战略选择 | 第28-34页 |
| 第三节 XNM公司薪酬问题分析 | 第34-38页 |
| 第四章 XNM公司薪酬制度的设计 | 第38-54页 |
| 第一节 薪酬制度设计的背景 | 第38-41页 |
| 第二节 XNM公司薪酬体系设计的目标和思路 | 第41-42页 |
| 第三节 设计的基本原则 | 第42-44页 |
| 第四节 薪酬设计中考虑的因素和策略选择 | 第44-45页 |
| 第五节 XNM公司薪酬结构设计 | 第45-54页 |
| 第五章 XNM公司薪酬体系的实施与评价 | 第54-59页 |
| 第一节 XNM公司薪酬变革的实施 | 第54-55页 |
| 第二节 XNM公司薪酬体系的评价 | 第55-57页 |
| 第三节 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61页 |