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战略成本管理与ERP系统结合研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-7页
一、前言第7-12页
 (一)研究背景和意义第7-9页
 (二)国内外研究现状第9-11页
 (三)研究思路和方法第11-12页
二、战略成本管理(SCM)和企业资源计划(ERP)概述第12-22页
 (一)战略成本管理(SCM)第12-17页
 (二)企业资源计划(ERP)第17-22页
三、战略成本管理与ERP相结合的理论分析第22-25页
 (一)战略成本管理与ERP相结合的现实意义第23-24页
 (二)战略成本管理与ERP相结合的理论基础第24-25页
四、战略成本管理与ERP相结合的方法第25-32页
 (一)作业成本管理(ABCM)与ERP的集成方法第25-29页
 (二)目标成本管理与ERP的集成方法第29-31页
 (三)战略成本管理与ERP相结合的优势第31-32页
五、战略成本管理与ERP相结合的效果评价方法第32-35页
 (一)战略成本管理与ERP相结合的效果评价准则第32-33页
 (二)战略成本管理与ERP相结合的效果评价标准第33-34页
 (三)战略成本管理与ERP相结合的效果评价方法第34-35页
六、战略成本管理与ERP相结合应注意的问题及其对策第35-40页
 (一)战略成本管理与ERP相结合应注意的问题第35-37页
 (二)战略成本管理与ERP相结合问题的对策第37-40页
七、结束语第40-41页
参考文献第41-43页
学校期间发表的学术论文第43-44页
致谢第44页

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