| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第5-8页 |
| ·前言 | 第5-6页 |
| ·六西格玛管理的产生背景和发展史 | 第6-7页 |
| ·本论文的研究背景，主要内容及论文结构 | 第7-8页 |
| 第二章 YSL公司六西格玛导入背景及推广形式 | 第8-21页 |
| ·YSL公司六西格玛导入背景 | 第8-11页 |
| ·YSL公司六西格玛项目的选择 | 第11-18页 |
| ·项目组织及培训认证 | 第18-21页 |
| 第三章 YSL公司的六西格玛的实施过程 | 第21-40页 |
| ·六西格玛实施Ⅰ-改善坏模率 | 第21-31页 |
| ·六西格玛实施Ⅱ-双浸泡流水线产能提高 | 第31-38页 |
| ·项目的持续收益 | 第38-40页 |
| 第四章 YSL公司的六西格玛的经验与教训 | 第40-47页 |
| ·总结 | 第40页 |
| ·经验 | 第40-45页 |
| ·教训 | 第45-47页 |
| 第五章 YSL公司的六西格玛的展望 | 第47-56页 |
| ·精益和六西格玛的合力作用 | 第47-49页 |
| ·欧洲的EFQM卓越模式 | 第49-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |