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某大型综合医院临床科室医师配置研究

缩略语表第1-7页
中文摘要第7-9页
英文摘要第9-12页
前言第12-13页
文献回顾第13-29页
 1 人力资源管理理论与实践第13-20页
   ·人力资源管理的历史沿革第13-17页
   ·人力资源管理的概念与内涵第17-20页
 2 卫生人力资源管理理论与实践第20-23页
   ·卫生人力资源理论第20-22页
   ·我国卫生人力资源的发展与现状第22-23页
 3 卫生人力资源规划与配置第23-26页
   ·卫生人力资源规划内涵第23-24页
   ·卫生人力资源规划与配置研究第24-25页
   ·我国卫生人力资源配置标准第25-26页
 4 人力资源需求预测技术第26-29页
   ·人力资源需求定性预测方法第26-27页
   ·人力资源需求定量预测方法第27-28页
   ·研究问题的提出第28-29页
1 研究总体设计第29-32页
   ·研究目的第29页
   ·总体框架第29-30页
   ·研究过程第30-32页
2 研究方法第32-41页
   ·研究对象第32-36页
   ·研究工具第36-39页
   ·统计分析第39-41页
3 研究结果第41-59页
   ·临床科室一线医师工作量及配置第41-46页
   ·临床科室二线医师工作量及配置第46-52页
   ·临床科室三线医师工作量及配置第52-57页
   ·一线、二线、三线医师配置结构及床医比第57-59页
4 分析与讨论第59-64页
   ·临床科室医师配置现状第59-60页
   ·手术科室与非手术科室医师工作量比较第60-61页
   ·各科室医师每日工作量第61-62页
   ·医院应配置人员数量及床医比第62-64页
小结第64-65页
参考文献第65-72页
附录第72-95页
个人简历和研究成果第95-96页
致谢第96页

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