| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究的理论基础及文献综述 | 第9-17页 |
| ·激励及激励机制的含义 | 第9页 |
| ·激励理论概述 | 第9-14页 |
| ·知识型员工激励研究的最新进展 | 第14-15页 |
| ·国内外研究及运用状况 | 第15-17页 |
| ·研究意义及方法 | 第17-18页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·基本思路及框架体系 | 第18-20页 |
| 第2章 中小家族企业专业技术人员激励机制现状分析 | 第20-29页 |
| ·家族及家族企业现状分析 | 第20-25页 |
| ·家庭及家族含义 | 第20页 |
| ·中小家族企业的界定 | 第20-23页 |
| ·中小家族企业的优势、劣势分析 | 第23-25页 |
| ·中小家族企业专业技术人员特征及激励现状 | 第25-29页 |
| ·专业技术人员的概念及特征 | 第25-26页 |
| ·中小家族企业专业技术人员激励机制特征分析 | 第26-29页 |
| 第3章 建军公司专业技术人员激励机制现状分析 | 第29-45页 |
| ·建军公司概况 | 第29-32页 |
| ·公司简介 | 第29页 |
| ·公司组织结构 | 第29-31页 |
| ·公司人力资源现状 | 第31-32页 |
| ·专业技术人员激励现状及技术人员满意度调查分析 | 第32-42页 |
| ·专业技术人员激励现状 | 第32-36页 |
| ·专业技术人员对现有激励因素的满意度调查分析 | 第36-39页 |
| ·不同年龄段专业技术人员的激励因素分析 | 第39-40页 |
| ·不同职等专业技术人员的激励因素分析 | 第40-41页 |
| ·专业技术人员实际薪酬与期望薪酬对比分析 | 第41-42页 |
| ·专业技术人员激励机制中存在的问题 | 第42-45页 |
| 第4章 建军公司专业技术人员激励机制优化设计及实施效果评价 | 第45-63页 |
| ·专业技术人员激励机制优化设计的原则及思路 | 第45-50页 |
| ·激励机制优化设计的原则 | 第45-47页 |
| ·激励机制优化设计的思路 | 第47-50页 |
| ·主体激励机制优化设计 | 第50-55页 |
| ·物质激励机制优化设计 | 第50-53页 |
| ·精神激励机制优化设计 | 第53-55页 |
| ·激励机制实施的支持保障体系的优化设计 | 第55-59页 |
| ·管理者的接受和支持 | 第55-56页 |
| ·完善的技术人员绩效考核体系 | 第56-58页 |
| ·有效的激励机制运行效果评价体系 | 第58页 |
| ·规范的专业技术人员管理制度 | 第58-59页 |
| ·新的激励机制实施的效果评价 | 第59-62页 |
| ·新的激励机制的优势及不足 | 第62-63页 |
| ·新的激励机制的优势 | 第62页 |
| ·新的激励机制的不足 | 第62-63页 |
| 第5章 结论及未来研究重点展望 | 第63-65页 |
| ·基本结论 | 第63-64页 |
| ·本研究所做的主要工作及结论 | 第63页 |
| ·本研究的创新与不足 | 第63-64页 |
| ·未来研究的重点展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录一 | 第68-70页 |
| 附录二 | 第70-71页 |
| 附录三 | 第71-73页 |
| 附录四 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第76页 |