| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| ·企业战略及其研究的现实背景 | 第7-9页 |
| ·企业战略管理理论概述 | 第9-15页 |
| ·论文的研究对象、研究目的和论文架构 | 第15-16页 |
| 第二章 三星电子简介 | 第16-22页 |
| ·三星电子概况 | 第16-17页 |
| ·三星电子股权结构和组织结构 | 第17-19页 |
| ·三星电子市场地位 | 第19-22页 |
| 第三章 三星电子创建初期的发展战略分析 | 第22-31页 |
| ·三星电子创建初期环境分析 | 第22-24页 |
| ·三星电子创建初期的SWOT分析 | 第24-26页 |
| ·三星电子创建初期的发展战略 | 第26-31页 |
| 第四章 三星电子成熟期的发展战略分析 | 第31-42页 |
| ·三星电子成熟期的环境分析 | 第31-32页 |
| ·三星电子成熟期的SWOT分析 | 第32-34页 |
| ·三星电子成熟期的发展战略 | 第34-42页 |
| 第五章 三星电子发展战略对中国企业的借鉴意义 | 第42-58页 |
| ·中国电子信息产业的发展现状 | 第42-44页 |
| ·中国电子信息类企业竞争力分析 | 第44-49页 |
| ·三星电子发展的借鉴与启示 | 第49-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |