大型研发机构项目决策与过程控制研究

目录	第1-6页
1、引言	第6-8页
第一章 大型研发机构管理特征	第8-14页
·研发概念与特性	第8-9页
·项目管理历史与我国研发管理现状	第9-10页
·项目管理历史	第9-10页
·我国研发项目管理现状	第10页
·大型研发机构管理层次结构及项目管理流程	第10-12页
·大型研发机构管理问题及管理难点	第12-14页
第二章 大型研发机构项目决策优化	第14-36页
·大型研发机构项目决策现状与问题	第14-15页
·基于漏斗模式的研发项目的整体筛选	第15-20页
·研发项目决策的漏斗模式	第15-17页
·漏斗模式的约束条件	第17-20页
·基于可行性与收益性的普通项目筛选矩阵	第20-36页
·基于神经网络项目可行性评价	第22页
·研发项目可行性风险评价指标体系的建立	第22-24页
·基于神经网络的研发项目风险评价方法	第24-30页
·神经网络训练及实例验证	第30-32页
·基于项目内部收益率的收益性评价	第32-33页
·国内外收益性评价指标体系对比	第33页
·NPV方法研发在项目决策运用中的缺陷	第33-36页
第三章 研发项目过程控制研究	第36-51页
·研发项目过程控制的目的和内涵	第36页
·研发项目过程中风险控制	第36-37页
·研发项目风险识别	第37-43页
·国内风险源统计结果分析	第39-41页
·国外风险源统计结果分析	第41-42页
·国内外合并风险源统计分析结果	第42-43页
·研发项目风险等级评估	第43-45页
·研发项目风险管理与风险预警	第45-48页
·研发人员管理	第48-51页
·研发人员特征	第48-49页
·变“被动”为“主动”的研发人员管理	第49-51页
四、结束语	第51-52页
参考文献:	第52-54页
致谢	第54-55页
发表的学术论文	第55页