CZ排水公司薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·本文的选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·本文的研究方法 | 第8页 |
| ·本文的研究内容 | 第8页 |
| ·本文的结构框架 | 第8-9页 |
| 2 相关理论概述 | 第9-22页 |
| ·薪酬的构成与分类 | 第9-11页 |
| ·薪酬的构成 | 第9-10页 |
| ·薪酬的分类 | 第10-11页 |
| ·薪酬管理及其发展 | 第11-14页 |
| ·薪酬管理相关理论 | 第14-22页 |
| ·基本理论 | 第14-17页 |
| ·激励理论 | 第17-22页 |
| 3 CZ 排水公司简介 | 第22-27页 |
| ·CZ 排水公司发展历程 | 第22-23页 |
| ·CZ 排水公司组织机构 | 第23-24页 |
| ·CZ 排水公司主要业务 | 第24页 |
| ·CZ 排水公司的人力资源状况 | 第24-27页 |
| ·人员结构 | 第24-26页 |
| ·人员分布 | 第26-27页 |
| 4 CZ 排水公司薪酬管理现状及其存在问题分析 | 第27-44页 |
| ·CZ 排水公司薪酬管理状 | 第27-37页 |
| ·CZ 排水公司现有薪酬结构 | 第27-32页 |
| ·CZ 排水公司薪酬满意度调查情况分析 | 第32-37页 |
| ·CZ 排水公司薪酬管理中存在的问题 | 第37-44页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第37-38页 |
| ·未建立岗位价值评估体系 | 第38-39页 |
| ·收入分配中的不公平 | 第39页 |
| ·绩效评估制度不完善 | 第39-41页 |
| ·分配方式比较单一 | 第41页 |
| ·忽视内在薪酬 | 第41-44页 |
| 5 提高 CZ 排水公司薪酬管理水平的对策与建议 | 第44-71页 |
| ·整体的思路 | 第44-54页 |
| ·构建战略性薪酬管理体系 | 第44-46页 |
| ·优化薪酬结构 | 第46-47页 |
| ·建立以岗位为基础的薪酬模式 | 第47-50页 |
| ·实行宽带型薪酬管理 | 第50页 |
| ·建立员工个人绩效评估体系 | 第50-54页 |
| ·解决不同用工形式员工之间的同工同酬问题 | 第54页 |
| ·CZ 排水公司各类人员的薪酬改革方案 | 第54-71页 |
| ·CZ 排水公司薪酬方案要点 | 第54-56页 |
| ·公司总部人员薪酬方案设计 | 第56-61页 |
| ·公司污水处理厂薪酬方案设计 | 第61-66页 |
| ·公司设施养护所薪酬方案设计 | 第66-71页 |
| 6 结论 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
