JW公司人力资源管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景及意义 | 第7页 |
| ·论文的主要内容和结构 | 第7-9页 |
| ·论文的主要研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 现代企业人力资源管理理论综述 | 第10-16页 |
| ·企业人力资源管理实践的演变 | 第10-11页 |
| ·人力资本理论的演进 | 第11-12页 |
| ·早期人力资本理论 | 第11-12页 |
| ·现代人力资本理论 | 第12页 |
| ·当代人力资本理论的发展 | 第12页 |
| ·人力资源管理的人性观演变 | 第12-14页 |
| ·“经济人”假设 | 第12-13页 |
| ·“社会人”假设 | 第13页 |
| ·“自我实现人”假设 | 第13页 |
| ·“复杂人”假设 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理发展趋势 | 第14-16页 |
| 第三章 JW 公司基本状况 | 第16-21页 |
| ·JW 公司基本概况 | 第16页 |
| ·JW 公司组织结构 | 第16-17页 |
| ·JW 公司人力资源现状 | 第17-21页 |
| ·员工学历构成 | 第18页 |
| ·员工年龄构成 | 第18-19页 |
| ·员工岗位分布 | 第19页 |
| ·员工供职年限 | 第19页 |
| ·中高层管理人员 | 第19-20页 |
| ·专业技术人员 | 第20-21页 |
| 第四章 JW 公司人力资源管理绩效分析与研究 | 第21-61页 |
| ·JW 公司人力资源管理现状及问题分析 | 第21-39页 |
| ·人力资源管理基础分析 | 第21-22页 |
| ·人力资源战略规划分析 | 第22-24页 |
| ·招聘与配置分析 | 第24-25页 |
| ·员工培训与开发分析 | 第25-26页 |
| ·薪酬体系分析 | 第26-31页 |
| ·激励机制分析 | 第31-34页 |
| ·绩效管理分析 | 第34-38页 |
| ·企业文化分析 | 第38-39页 |
| ·JW 公司人力资源管理战略分析 | 第39-44页 |
| ·外部环境分析 | 第39-43页 |
| ·内部环境分析 | 第43-44页 |
| ·JW 公司人力资源管理实施对策 | 第44-61页 |
| ·根据需求明确求才目标 | 第44-46页 |
| ·加强完善用人机制 | 第46-47页 |
| ·建立完善的育人机制 | 第47-50页 |
| ·改进与完善绩效评价方法 | 第50-53页 |
| ·完善薪酬制度和薪酬体系 | 第53-55页 |
| ·完善企业用人与激励机制 | 第55-58页 |
| ·加强企业文化建设 | 第58-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
