营销关系中有关专用性投资的实证研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 研究背景与动机 | 第8-9页 |
1.2 研究内容与目标 | 第9-10页 |
1.3 研究意义与论文创新点 | 第10-11页 |
第二章 文献综述与假设的提出 | 第11-23页 |
2.1 专用性投资的研究 | 第11-13页 |
2.1.1 专用性投资的概念 | 第11-12页 |
2.1.2 专用性投资的侵吞效应和粘合效应 | 第12-13页 |
2.2 机会主义行为 | 第13-15页 |
2.2.1 供应商机会主义行为 | 第13-14页 |
2.2.2 对供应商机会主义行为的感知 | 第14-15页 |
2.3 控制手段 | 第15-20页 |
2.3.1 关系准则 | 第15-16页 |
2.3.2 营销关系的持续性 | 第16-18页 |
2.3.3 供应商的专用性投资 | 第18-19页 |
2.3.4 明确的契约 | 第19-20页 |
2.4 冲突水平与经销商满意度 | 第20-23页 |
2.4.1 冲突水平 | 第20页 |
2.4.2 满意度 | 第20-23页 |
第三章 研究方法 | 第23-35页 |
3.1 研究框架与假设 | 第23-25页 |
3.2 变量定义 | 第25-26页 |
3.3 问卷设计与研究对象 | 第26-27页 |
3.4 资料收集方法 | 第27-29页 |
3.5 信度与效度分析 | 第29-35页 |
3.5.1 效度分析 | 第29-32页 |
3.5.2 信度分析 | 第32-35页 |
第四章 统计结果分析 | 第35-46页 |
4.1 描述性统计分析 | 第35-36页 |
4.2 控制手段与机会主义行为的相关性分析 | 第36-39页 |
4.3 控制手段对专项投资的效果影响分析 | 第39-46页 |
4.3.1 供应商样本各变量之影响力分析 | 第39-42页 |
4.3.2 经销商样本各变量之影响力分析 | 第42-46页 |
第五章 结论与建议 | 第46-53页 |
5.1 结论 | 第46-49页 |
5.2 建议 | 第49-53页 |
5.2.1 对管理实践的建议 | 第49-50页 |
5.2.2 对后续研究的建议 | 第50-53页 |
参考文献 | 第53-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
附录Ⅰ 营销渠道关系调查问卷 | 第60-63页 |