论财务决监的职能定位
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一部分 财务总监概述 | 第6-11页 |
| 一、财务总监的内涵 | 第6-7页 |
| 二、财务总监的产生和发展 | 第7-8页 |
| 三、财务总监角色的现状分析 | 第8-9页 |
| 四、研究意义 | 第9-11页 |
| 第二部分 财务总监的财务角色 | 第11-17页 |
| 一、财务经理的角色 | 第11-13页 |
| (一) 业绩衡量 | 第12页 |
| (二) 税收筹划 | 第12-13页 |
| 二、证券经理的角色 | 第13-17页 |
| 第三部分 财务总监承担的非财务角色 | 第17-31页 |
| 一、战略经理的角色 | 第18-22页 |
| (一) 理解和阐述商业模型 | 第19-20页 |
| (二) 关注价值创造的方式 | 第20-22页 |
| 二、领导者角色 | 第22-26页 |
| 三、关系经理的角色 | 第26-28页 |
| (一) 与投资者的关系 | 第27页 |
| (二) 与供应商的关系 | 第27-28页 |
| (三) 与员工的关系 | 第28页 |
| 四、IT经理的角色 | 第28-31页 |
| 第四部分 我国财务总监定位的思考 | 第31-35页 |
| 一、当好专家顾问和决策参谋 | 第31-32页 |
| 二、成为良好的沟通协调者 | 第32-33页 |
| (一) 对财会部门 | 第32页 |
| (二) 对企业内的其他部门 | 第32-33页 |
| (三) 与外部的沟通 | 第33页 |
| 三、当好企业理财文化的倡导者 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 后记 | 第36-37页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第37页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第37页 |
