中国铝业中州分公司员工离职问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 概述 | 第8-14页 |
| ·背景介绍 | 第8-9页 |
| ·公司人力资源现状 | 第9-10页 |
| ·问题确认 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·调查问卷数据的实证性分析 | 第12页 |
| ·确定问题的议题树 | 第12-13页 |
| ·员工离职原因分析 | 第13页 |
| ·提出解决问题的方法 | 第13页 |
| ·资料数据来源 | 第13-14页 |
| 2 不同原因对于员工离职影响的实证分析 | 第14-26页 |
| ·调查问卷的信度分析 | 第14页 |
| ·描述性统计分析 | 第14-18页 |
| ·因子分析 | 第18-21页 |
| ·独立样本T检 | 第21-24页 |
| ·确定员工离职问题的议题树 | 第24-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 3 员工离职主要原因分析 | 第26-39页 |
| ·企业文化方面对离职的影响分析 | 第26-27页 |
| ·职业发展方面对离职的影响分析 | 第27-28页 |
| ·薪酬制度对离职的影响分析 | 第28-36页 |
| ·中国铝业中州分公司薪酬体系简述 | 第29-31页 |
| ·薪酬体系存在的问题及影响分析 | 第31-35页 |
| ·薪酬问题对于其他原因的影响 | 第35-36页 |
| ·工作环境对离职的影响分析 | 第36-37页 |
| ·其他方面对离职的影响分析 | 第37页 |
| ·小结 | 第37-39页 |
| 4 降低员工离职率的具体措施 | 第39-50页 |
| ·公司高层要高度重视,要有改变这种局面的决心 | 第39页 |
| ·企业文化方面的改善措施 | 第39-40页 |
| ·让企业文化成为凝聚人心的核心 | 第39-40页 |
| ·提高员工对领导层的信任度 | 第40页 |
| ·职业发展方面的改善措施 | 第40-43页 |
| ·扩宽晋升渠道 | 第41页 |
| ·建立公正、透明选聘机制 | 第41-42页 |
| ·加强员工培训和职业发展的指导工作 | 第42-43页 |
| ·薪酬体系方面的改善措施 | 第43-48页 |
| ·薪酬体系公平性调查 | 第43-46页 |
| ·确定不同薪酬等级的薪酬水平 | 第46-47页 |
| ·具体方案 | 第47-48页 |
| ·工作环境方面的改善措施 | 第48页 |
| ·其他方面的改善措施 | 第48-49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 5 结论及创新点 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录1：离职原因调查问卷 | 第53-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
