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《案例》:海鸥油气有限公司——从财务管理着眼,总结过去,展望未来

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-9页
《案例》正文第9-20页
 公司概况第9-10页
 世界LPG生产与消费第10-11页
 中国LPG生产、进口与消费第11-12页
 海南LPG进口与消费第12-13页
 竞争伙伴与环境第13-14页
 生产、经营与管理第14-16页
 财务费用与税收第16-17页
 成本与效益第17-19页
 市场前景与竞争策略第19-20页
《案例》分析第20-42页
 1 成本分析第20-23页
  1.1 直接成本第20-22页
  1.2 期间费用第22-23页
 2 融资分析第23-25页
 3 营运状况分析第25-28页
  3.1 营运资金分析第25-26页
  3.2 现金流量分析第26-28页
 4 资产分析第28-30页
  4.1 非流动资产第28-29页
  4.2 资产运行效率第29-30页
  4.3 资产结构第30页
 5 负债分析第30-34页
  5.1 短期偿债能力分析第31-32页
  5.2 长期偿债能力分析第32-34页
 6 盈利分析第34-38页
  6.1 盈利能力.指标分析第34-36页
  6.2 盈利结构分析第36-38页
 7 综合分析第38-40页
 8 结论与建议第40-42页
附录第42-48页
 附录一、 海鸥公司机构图第42-43页
 附录二、 海鸥公司大事记第43-44页
 附录三、 1990~98年贷款利率变动一览表第44页
 附录四、 海鸥公司简化损益表第44-45页
 附录五、 海鸥公司资产负债表第45-47页
 附录六、 杜邦分析图第47-48页
注释第48-49页
参考资料第49-50页
致谢第50页

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