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现代工业企业人力资源绩效考评体系研究

前言第1-34页
第一章 中外人事考核的历史回顾及发展第34-47页
 第一节 欧美和日本等国家人事考核制度的演变与发展第34-39页
 第二节 中国古代官吏选用考核制度第39-41页
 第三节 中国现代人事考核制度的演变与发展第41-43页
 第四节 中外绩效考评的存在问题及近期发展第43-47页
第二章 人力资源绩效考评概述第47-56页
 第一节 绩效考评的基本内涵第47-50页
 第二节 绩效考评的作用和意义第50-51页
 第三节 绩效考评系统的优化措施第51-53页
 第四节 绩效考评的构成内容第53-56页
第三章 现代工业企业如何建立绩效考评体系第56-94页
 第一节 选取考评内容第56-60页
 第二节 考核标准及考核用表的设计第60-72页
 第三节 选择考评方法第72-79页
 第四节 制定考评制度(案例一:昆明某集团公司绩效考评制度设计)第79-94页
第四章 现代工业企业如何实施绩效考评体系第94-101页
 第一节 考核执行者的选择第94-95页
 第二节 考核者训练第95-96页
 第三节 制定考评的实施细则(案例二:天九集团绩效考核实施细则)第96-99页
 第四节 考评的实施第99页
 第五节 考评沟通或考评结果的反馈第99-100页
 第六节 考评结果的保管和统计分析第100-101页
第五章 万鸿彩印有限公司绩效考核规程设计(案例三)第101-118页
结束语第118-119页
致谢第119-120页
主要参考文献第120页

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