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运达喜来登大酒店顾客满意度研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·选题背景第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究方法和技术路线第11-12页
   ·研究内容第12页
   ·创新点第12-13页
第2章 文献综述第13-23页
   ·顾客满意的产生第13-14页
   ·国外研究现状及分析第14-19页
     ·国外顾客满意度的研究现状第14-15页
     ·国外的顾客满意度指数测评模型第15-19页
   ·国内研究现状及分析第19-22页
     ·国内顾客满意度的产生及发展第19-21页
     ·国内学者提出的 CCSI结构模型第21-22页
   ·国内外顾客满意度测评比较分析第22-23页
第3章 运达喜来登大酒店现状分析第23-28页
   ·运达喜来登大酒店基本情况第23-24页
   ·运达喜来登酒店 SWOT分析第24-28页
     ·优势分析(内部环境)第24页
     ·劣势分析(内部环境)第24-25页
     ·机会分析(外部环境)第25-26页
     ·威胁分析(外部环境)第26-28页
第4章 运达喜来登大酒店顾客满意模型及指标体系构建第28-39页
   ·酒店顾客满意度形成的逻辑框架第28-29页
     ·假设条件第28-29页
     ·逻辑框架第29页
   ·酒店顾客满意度测评指标体系框架第29-32页
     ·测评指标体系的框架结构第29-30页
     ·指标体系的构成第30-31页
     ·指标体系的特点第31-32页
   ·测评指标的量化第32页
   ·测评指标权重的确定第32-34页
   ·指标体系的有效性检验第34-39页
     ·顾客满意度测评问卷的设计第34页
     ·问卷测试数据的收集第34页
     ·利用克朗巴哈α可靠性系数法来测量问卷的可靠性第34页
     ·采用因子分析的方法检验问卷设计的合理性第34-39页
第5章 运达喜来登大酒店顾客满意度分析第39-49页
   ·样本方案设计第39页
   ·问卷设计第39-40页
     ·问卷的设计原则第39页
     ·问卷的基本格式第39-40页
     ·问卷的检验第40页
   ·调查数据汇总整理第40-42页
     ·单一测评指标的统计第40-41页
     ·交叉分组的统计与比较第41-42页
   ·运达喜来登大酒店顾客满意度的计算第42-43页
     ·单个接待部门顾客满意度的计算第42-43页
     ·运达喜来登顾客满意度的计算第43页
   ·运达喜来登酒店顾客满意度测评结果的分析第43-49页
     ·识别关键指标第44-46页
     ·识别细分市场顾客的服务质量评价重点第46-47页
     ·寻找薄弱环节第47-49页
第6章 运达喜来登大酒店顾客满意度提升对策第49-59页
   ·满足顾客需要第49-50页
     ·培养和满足顾客需要第49-50页
     ·尊重顾客情感第50页
   ·提高服务质量第50-53页
     ·服务质量第50-51页
     ·服务特色第51-52页
     ·服务量化与标准化第52页
     ·服务关键点控制第52-53页
   ·加强顾客关系价值管理第53-55页
     ·客户关系管理第53-54页
     ·口碑影响顾客满意第54页
     ·顾客数据库第54-55页
   ·提高员工满意第55-56页
     ·内部顾客满意第55页
     ·关心员工的利益第55-56页
     ·对员工进行培训第56页
     ·指导员工树立顾客满意思想第56页
   ·完善服务补救第56-59页
     ·顾客抱怨与服务补救第57页
     ·培训顾客投诉第57页
     ·服务补救的程序第57-58页
     ·服务补救的经济意义第58-59页
第7章 研究结论与展望第59-61页
   ·研究结论第59页
   ·研究展望第59-61页
     ·提高样本代表性第59页
     ·扩大测评指标体系的验证范围第59-60页
     ·多期数据的分析比较第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
附录A 读研期间发表论文及参加科研情况第65-66页
附录B 附表第66-71页

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