摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
·选题背景 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
·研究内容 | 第12页 |
·创新点 | 第12-13页 |
第2章 文献综述 | 第13-23页 |
·顾客满意的产生 | 第13-14页 |
·国外研究现状及分析 | 第14-19页 |
·国外顾客满意度的研究现状 | 第14-15页 |
·国外的顾客满意度指数测评模型 | 第15-19页 |
·国内研究现状及分析 | 第19-22页 |
·国内顾客满意度的产生及发展 | 第19-21页 |
·国内学者提出的 CCSI结构模型 | 第21-22页 |
·国内外顾客满意度测评比较分析 | 第22-23页 |
第3章 运达喜来登大酒店现状分析 | 第23-28页 |
·运达喜来登大酒店基本情况 | 第23-24页 |
·运达喜来登酒店 SWOT分析 | 第24-28页 |
·优势分析(内部环境) | 第24页 |
·劣势分析(内部环境) | 第24-25页 |
·机会分析(外部环境) | 第25-26页 |
·威胁分析(外部环境) | 第26-28页 |
第4章 运达喜来登大酒店顾客满意模型及指标体系构建 | 第28-39页 |
·酒店顾客满意度形成的逻辑框架 | 第28-29页 |
·假设条件 | 第28-29页 |
·逻辑框架 | 第29页 |
·酒店顾客满意度测评指标体系框架 | 第29-32页 |
·测评指标体系的框架结构 | 第29-30页 |
·指标体系的构成 | 第30-31页 |
·指标体系的特点 | 第31-32页 |
·测评指标的量化 | 第32页 |
·测评指标权重的确定 | 第32-34页 |
·指标体系的有效性检验 | 第34-39页 |
·顾客满意度测评问卷的设计 | 第34页 |
·问卷测试数据的收集 | 第34页 |
·利用克朗巴哈α可靠性系数法来测量问卷的可靠性 | 第34页 |
·采用因子分析的方法检验问卷设计的合理性 | 第34-39页 |
第5章 运达喜来登大酒店顾客满意度分析 | 第39-49页 |
·样本方案设计 | 第39页 |
·问卷设计 | 第39-40页 |
·问卷的设计原则 | 第39页 |
·问卷的基本格式 | 第39-40页 |
·问卷的检验 | 第40页 |
·调查数据汇总整理 | 第40-42页 |
·单一测评指标的统计 | 第40-41页 |
·交叉分组的统计与比较 | 第41-42页 |
·运达喜来登大酒店顾客满意度的计算 | 第42-43页 |
·单个接待部门顾客满意度的计算 | 第42-43页 |
·运达喜来登顾客满意度的计算 | 第43页 |
·运达喜来登酒店顾客满意度测评结果的分析 | 第43-49页 |
·识别关键指标 | 第44-46页 |
·识别细分市场顾客的服务质量评价重点 | 第46-47页 |
·寻找薄弱环节 | 第47-49页 |
第6章 运达喜来登大酒店顾客满意度提升对策 | 第49-59页 |
·满足顾客需要 | 第49-50页 |
·培养和满足顾客需要 | 第49-50页 |
·尊重顾客情感 | 第50页 |
·提高服务质量 | 第50-53页 |
·服务质量 | 第50-51页 |
·服务特色 | 第51-52页 |
·服务量化与标准化 | 第52页 |
·服务关键点控制 | 第52-53页 |
·加强顾客关系价值管理 | 第53-55页 |
·客户关系管理 | 第53-54页 |
·口碑影响顾客满意 | 第54页 |
·顾客数据库 | 第54-55页 |
·提高员工满意 | 第55-56页 |
·内部顾客满意 | 第55页 |
·关心员工的利益 | 第55-56页 |
·对员工进行培训 | 第56页 |
·指导员工树立顾客满意思想 | 第56页 |
·完善服务补救 | 第56-59页 |
·顾客抱怨与服务补救 | 第57页 |
·培训顾客投诉 | 第57页 |
·服务补救的程序 | 第57-58页 |
·服务补救的经济意义 | 第58-59页 |
第7章 研究结论与展望 | 第59-61页 |
·研究结论 | 第59页 |
·研究展望 | 第59-61页 |
·提高样本代表性 | 第59页 |
·扩大测评指标体系的验证范围 | 第59-60页 |
·多期数据的分析比较 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
附录A 读研期间发表论文及参加科研情况 | 第65-66页 |
附录B 附表 | 第66-71页 |