南京金城摩托营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外理论研究文献综述 | 第12-18页 |
| ·营销管理理论 | 第12-14页 |
| ·企业战略管理理论 | 第14-17页 |
| ·营销战略理论 | 第17-18页 |
| ·文章的思路框架及写作思路 | 第18-21页 |
| ·文章写作思路 | 第18-19页 |
| ·写作方法 | 第19-20页 |
| ·创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 金城摩托营销环境分析 | 第21-37页 |
| ·中国摩托车行业发展概况 | 第21-22页 |
| ·金城摩托的宏观环境分析 | 第22-28页 |
| ·政治法律环境 | 第22-25页 |
| ·经济环境分析 | 第25-27页 |
| ·社会人文环境分析 | 第27页 |
| ·技术环境分析 | 第27-28页 |
| ·金城摩托车行业竞争分析 | 第28-35页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第28-29页 |
| ·替代产品的威胁 | 第29-30页 |
| ·客户的议价能力 | 第30-31页 |
| ·供应商的议价能力 | 第31页 |
| ·现有企业的竞争 | 第31-35页 |
| ·外部因素综合评价 | 第35-37页 |
| 第三章 金城摩托内部因素分析 | 第37-50页 |
| ·南京金城集团概况 | 第37-38页 |
| ·金城摩托内部因素分析 | 第38-48页 |
| ·企业使命 | 第38页 |
| ·市场地位及财务 | 第38-39页 |
| ·产品 | 第39-41页 |
| ·价格 | 第41-42页 |
| ·渠道 | 第42-43页 |
| ·促销 | 第43页 |
| ·人力资源 | 第43-46页 |
| ·品牌 | 第46-47页 |
| ·技术与研发 | 第47-48页 |
| ·内部因素综合评价 | 第48-50页 |
| 第四章 金城摩托营销战略选择 | 第50-59页 |
| ·战略指导思想 | 第50页 |
| ·发展战略匹配——SWOT 分析 | 第50-53页 |
| ·金城摩托的优势 | 第50-51页 |
| ·金城摩托的劣势 | 第51页 |
| ·金城摩托面临的机会 | 第51-52页 |
| ·金城摩托面临的威胁 | 第52-53页 |
| ·金城摩托的SWOT 匹配分析 | 第53页 |
| ·南京金城摩托营销战略的选择与构建 | 第53-59页 |
| ·目标市场及定位 | 第53-54页 |
| ·营销战略 | 第54-56页 |
| ·具体指标分析 | 第56-59页 |
| 第五章 金城摩托营销对策研究 | 第59-71页 |
| ·产品策略 | 第59-63页 |
| ·产品质量与设计策略 | 第59-60页 |
| ·优化产品线策略 | 第60页 |
| ·新产品开发策略 | 第60-61页 |
| ·品牌策略 | 第61-62页 |
| ·服务策略 | 第62-63页 |
| ·定价策略 | 第63-64页 |
| ·关注顾客成本，了解消费者认知 | 第63页 |
| ·重视同业竞争者的定价策略 | 第63-64页 |
| ·实行差别化价格策略 | 第64页 |
| ·降低生产成本，提高价格优势 | 第64页 |
| ·渠道策略 | 第64-67页 |
| ·渠道建设 | 第65页 |
| ·渠道管理 | 第65-67页 |
| ·其他渠道网络 | 第67页 |
| ·促销策略 | 第67-69页 |
| ·广告营销 | 第67-68页 |
| ·体验营销 | 第68页 |
| ·其他推广方式 | 第68-69页 |
| ·人才策略 | 第69-71页 |
| ·梳理存量人才，优化人才结构 | 第69页 |
| ·加强人才引进，注重人才培养 | 第69-70页 |
| ·强化人才激励 | 第70-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第75页 |
