| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景和研究动机 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| ·理论综述 | 第10-16页 |
| ·柔性以及柔性战略理论的研究综述 | 第10-11页 |
| ·关于全面风险管理的研究综述 | 第11-16页 |
| ·本论文的研究方法及研究内容 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·论文的创新之处 | 第17-19页 |
| 2 基于全面风险管理的柔性战略的形成 | 第19-38页 |
| ·将全面风险管理应用于柔性战略的必要性 | 第19-20页 |
| ·不确定环境下柔性战略面临的问题 | 第19页 |
| ·基于全面风险管理理论的解决途径 | 第19-20页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略思想的形成 | 第20-22页 |
| ·柔性战略思维与传统战略思维的比较 | 第20-21页 |
| ·柔性战略思维下的全面风险管理 | 第21-22页 |
| ·基于全面风险管理的战略资源和能力分析 | 第22-33页 |
| ·企业外部资源识别 | 第22-25页 |
| ·企业内部资源和核心能力分析 | 第25-26页 |
| ·企业内部资源与战略匹配 | 第26-27页 |
| ·企业外部环境与战略匹配 | 第27-33页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略方向的形成 | 第33-38页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略愿景的形成 | 第33-34页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略目标的确定 | 第34-36页 |
| ·柔性战略目标与全面风险战略目标的整合 | 第36-38页 |
| 3 基于全面风险管理的柔性战略方案的选择 | 第38-45页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略的设计原则 | 第38页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略的选择思路 | 第38-41页 |
| ·基于全面风险管理的战略选择的形成 | 第38-39页 |
| ·基于全面风险管理的企业柔性战略的决策思路 | 第39-41页 |
| ·基于柔性战略方案的全面风险管理战略的选择 | 第41-45页 |
| ·评估全面风险战略的因素 | 第41-42页 |
| ·基于既定柔性战略的全面风险管理战略的选择 | 第42-45页 |
| 4 基于全面风险管理的柔性战略的实施 | 第45-61页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略的实施目的 | 第45-46页 |
| ·柔性战略顺利实施的前提——建立强大的风险管理能力 | 第46-49页 |
| ·全面风险管理能力基本框架 | 第46页 |
| ·全面风险管理框架基本要素 | 第46-49页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略实施手段—模块化整合战略 | 第49-61页 |
| ·模块化整合战略的提出 | 第49页 |
| ·模块化战略分解组合的实施过程 | 第49-51页 |
| ·模块化在企业不同层面上的应用 | 第51-52页 |
| ·实施柔性战略模块化的全面风险管理 | 第52-61页 |
| 5 基于全面风险管理的柔性战略的评价、控制 | 第61-69页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略评价 | 第61-63页 |
| ·确定基于全面风险管理的柔性战略评价角度 | 第61-62页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略评估原则 | 第62页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略评估方法 | 第62-63页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略控制 | 第63-69页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略控制的基本模型 | 第63-65页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略的风险控制 | 第65-69页 |
| 6 以战略转换为纽带的柔性战略管理一体化 | 第69-76页 |
| ·全面风险管理下的一体化柔性战略 | 第69-71页 |
| ·基于全面风险管理的柔性战略一体化的纽带——战略转化 | 第71-76页 |
| ·战略转换的定义 | 第71页 |
| ·企业战略转换的动因 | 第71页 |
| ·战略转换的全面风险管理 | 第71-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 详细摘要 | 第79-85页 |
