依米康公司机房空调营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第6-12页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·机房空调市场的发展过程 | 第6-7页 |
| ·我国机房空调市场现状 | 第7页 |
| ·研究问题提出及其研究意义 | 第7-10页 |
| ·依米康公司简介 | 第7-8页 |
| ·企业需要解决的问题 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容与论文框架 | 第10-12页 |
| 2. 依米康公司机房空调营销的外部环境分析 | 第12-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-14页 |
| ·政策法律环境 | 第12-13页 |
| ·经济环境 | 第13页 |
| ·社会文化环境 | 第13页 |
| ·技术环境 | 第13-14页 |
| ·行业发展分析 | 第14-18页 |
| ·机房行业发展特点 | 第14-16页 |
| ·机房空调市场销售现状 | 第16-17页 |
| ·机房空调市场特点及发展前景 | 第17-18页 |
| ·机房空调产业竞争分析 | 第18-26页 |
| ·行业内现有竞争者竞争分析 | 第18-21页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第21-23页 |
| ·新进入者威胁分析 | 第23页 |
| ·用户议价能力分析 | 第23-24页 |
| ·替代品威胁分析 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 3. 依米康公司内部资源与能力分析 | 第27-36页 |
| ·公司基本资源分析 | 第27-30页 |
| ·基础设施条件 | 第27页 |
| ·产品类型及销量 | 第27-28页 |
| ·营销人力资源分析 | 第28-29页 |
| ·品牌资源分析 | 第29-30页 |
| ·公司能力分析 | 第30-33页 |
| ·生产销售能力 | 第30-31页 |
| ·成本管理能力 | 第31-32页 |
| ·质量管理能力 | 第32-33页 |
| ·公司营销分析 | 第33-34页 |
| ·营销渠道分析 | 第33-34页 |
| ·企业文化分析 | 第34-35页 |
| ·本章小结—VRIO分析结果 | 第35-36页 |
| 4. 依米康公司机房空调营销战略制定的目标及内容 | 第36-42页 |
| ·依米康公司机房空调营销战略总体方向设定 | 第36-39页 |
| ·SWOT方法与营销战略制定 | 第36页 |
| ·四种备选战略确定 | 第36-38页 |
| ·营销战略总体方向的确定 | 第38-39页 |
| ·营销战略目标的确定 | 第39-40页 |
| ·总体目标 | 第39页 |
| ·阶段目标 | 第39-40页 |
| ·营销战略内容的确定 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 5. 依米康公司机房空调营销战略实施的具体措施 | 第42-58页 |
| ·依米康公司目标市场选择与产品定位 | 第42-45页 |
| ·市场细分 | 第42-44页 |
| ·目标市场选择 | 第44-45页 |
| ·产品定位 | 第45页 |
| ·4P组合营销策略 | 第45-53页 |
| ·价格策略 | 第45-48页 |
| ·产品策略 | 第48-49页 |
| ·营销渠道策略 | 第49-50页 |
| ·促销策略 | 第50-53页 |
| ·其他辅助营销策略 | 第53-55页 |
| ·专业化经营策略 | 第53-54页 |
| ·品牌策略 | 第54-55页 |
| ·服务策略 | 第55页 |
| ·建立战略管理执行 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 6. 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |