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兰州石化公司仪表设备综合管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·论文研究的思路及内容第9-12页
     ·研究思路第9页
     ·论文内容第9-10页
     ·论文的框架第10-12页
2 理论综述第12-20页
   ·设备管理的基本理论第12-13页
     ·设备的定义第12页
     ·设备管理的形成与发展第12-13页
   ·设备综合管理概述第13-16页
     ·设备综合管理是一项系统工程第13-14页
     ·设备综合管理在企业管理中的地位和作用第14-15页
     ·设备综合管理的特点第15-16页
   ·设备管理现代化的特点第16-17页
   ·我国设备管理的发展与现状第17-20页
3 兰州石化公司仪表设备管理分析与研究第20-33页
   ·兰州石化公司简介第20页
   ·兰州石化公司仪表设备管理现状第20-23页
     ·兰州石化公司仪表设备的重要性与构成第20-22页
     ·兰州石化公司仪表设备管理的主要方法第22-23页
   ·兰州石化仪表设备管理存在的主要问题第23-25页
     ·重视维修忽视管理第23-24页
     ·设备管理制度不足第24页
     ·仪表设备的购置缺乏专业性指导第24-25页
     ·备品备件申购效率低、储备不科学第25页
     ·设备管理信息化水平低第25页
   ·兰州石化仪表设备综合管理的分析第25-29页
     ·西北炼化企业仪表设备管理的对比分析第26-27页
     ·兰州石化仪表设备管理模式变革的分析第27-28页
     ·兰州石化仪表设备管理内容的变化分析第28-29页
     ·兰州石化仪表设备管理的经济性分析第29页
   ·兰州石化公司仪表设备综合管理的研究第29-33页
     ·兰州石化仪表设备进行综合管理的必要性第29-30页
     ·构建兰州石化仪表设备综合管理第30-33页
4 兰州石化公司仪表设备前期管理第33-41页
   ·兰州石化仪表设备前期管理的必要性第33-34页
   ·兰州石化仪表设备前期管理的主要内容第34-35页
   ·兰州石化仪表设备前期管理的实施第35-41页
     ·仪表设备前期规划的实施建议第35-36页
     ·仪表设备的选型第36-37页
     ·仪表设备的审图第37-39页
     ·仪表设备前期管理的协调第39-41页
5 兰州石化公司仪表设备的维修管理第41-56页
   ·兰州石化仪表设备维修管理的侧重点第41页
   ·兰州石化仪表设备的巡检管理第41-44页
     ·量化维护标准、确立巡检路线第42-43页
     ·加强仪表人员制度培训、技术培训第43-44页
     ·实行仪表专业服务承诺制第44页
   ·兰州石化仪表设备的检修管理第44-50页
     ·建立仪表设备故障管理程序第45-46页
     ·检修管理的整体实施安排第46-50页
   ·兰州石化仪表设备管理信息化第50-56页
     ·仪表设备管理信息化的目标第51-52页
     ·仪表设备管理信息化实施方案第52-56页
6 兰州石化公司仪表设备备件管理第56-60页
   ·兰州石化仪表备件管理的重要性第56页
   ·兰州石化仪表备件管理的主要任务第56-57页
   ·兰州石化仪表备件管理的实施第57-60页
     ·备品备件费用管理第57页
     ·备件的技术管理第57-58页
     ·备件的计划管理第58-59页
     ·备件的经济管理第59-60页
7 结论第60-61页
   ·论文研究结论第60页
   ·需要进一步研究的问题第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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