基于TNPM的SDGD公司设备维修管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第9页 |
| ·SDGD公司简介及研究问题提出 | 第9-11页 |
| ·SDGD公司基本情况 | 第9页 |
| ·SDGD公司研究问题提出 | 第9-11页 |
| ·论文研究的主要思路、方法和目的 | 第11-12页 |
| ·论文研究框架 | 第12-14页 |
| 2 设备维修管理理论的发展 | 第14-29页 |
| ·设备维修管理理论的发展过程 | 第15-19页 |
| ·初期接触阶段 | 第15页 |
| ·经验管理阶段 | 第15页 |
| ·科学管理阶段 | 第15-17页 |
| ·现代管理阶段 | 第17-19页 |
| ·TPM在国内的研究及应用 | 第19-23页 |
| ·TPM在中国企业中的应用 | 第19-21页 |
| ·TPM的研究与应用 | 第21-23页 |
| ·TNPM理论概述 | 第23-29页 |
| ·从TPM到TNPM | 第23-24页 |
| ·TNPM理论 | 第24-25页 |
| ·TNPM的核心 | 第25-29页 |
| 3 SDGD公司设备维修管理的现状分析 | 第29-47页 |
| ·SDGD公司生产设备及工艺流程简介 | 第29-35页 |
| ·SDGD公司生产设备简介 | 第29-32页 |
| ·SDGD公司生产工艺流程简介 | 第32-35页 |
| ·连续流程型设备系统的特点 | 第35-36页 |
| ·SDGD公司现有设备维修管理的现状 | 第36-47页 |
| ·公司现有设备维修管理制度 | 第36-38页 |
| ·对现有设备维修管理制度分析 | 第38页 |
| ·对现有维修管理方式的分析 | 第38-41页 |
| ·对现有维修管理方式的评价 | 第41-47页 |
| 4 SDGD公司设备维修管理改进方案的研究 | 第47-75页 |
| ·SDGD公司设备维修管理改进的依据 | 第47-49页 |
| ·SDGD公司设备维修管理改进的原则 | 第49页 |
| ·SDGD公司设备维修管理改进的思路 | 第49-50页 |
| ·SDGD公司设备维修管理改进的具体方案 | 第50-72页 |
| ·维修管理体制的重组再造 | 第50-59页 |
| ·维修策略规范化 | 第59-63页 |
| ·维修方法和工艺规范化 | 第63-64页 |
| ·维修质量管理规范化 | 第64-66页 |
| ·维修进度控制规范化 | 第66-68页 |
| ·维修现场管理规范化 | 第68-69页 |
| ·维修信息管理规范化 | 第69页 |
| ·设备外包维修策略规范化 | 第69-72页 |
| ·减少六大损失,提高设备全效率 | 第72-75页 |
| ·设备六大损失 | 第72页 |
| ·设备综合效率和完全有效生产率 | 第72-75页 |
| 5 SDGD公司TNPM推进流程、实施措施及建议 | 第75-82页 |
| ·TNPM体系推进流程 | 第75-79页 |
| ·TNPM的推进阶段和步骤 | 第79-80页 |
| ·TNPM理念的塑造 | 第80页 |
| ·设备管理激励和约束机制的建立 | 第80-81页 |
| ·设备管理程序规范化 | 第81-82页 |
| 6 结论 | 第82-83页 |
| ·本文研究的主要工作 | 第82页 |
| ·本文研究的主要结论和新见解 | 第82页 |
| ·本文尚待解决的问题 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 附录 | 第86-87页 |
