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企业集成供应链战略合作伙伴的选择

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第一章 绪论第7-17页
 一、研究背景第7-8页
 二、研究现状第8-12页
  (一) 供应链合作伙伴选择研究现状第8-12页
  (二) 对现有研究的评述第12页
 三、研究意义第12-13页
 四、论文的结构安排和主要内容第13-16页
  (一) 论文的结构安排第13-15页
  (二) 论文的主要内容第15-16页
 五、论文的研究方法与创新点第16页
  (一) 本文的研究方法第16页
  (二) 本文的创新点第16页
 本章小结第16-17页
第二章 集成供应链战略合作关系概述第17-30页
 第一节 集成供应链战略合作关系相关概念第17-20页
  一、供应链与集成供应链第17-18页
  二、供应链管理与集成化供应链管理第18-19页
  三、供应链合作伙伴关系第19-20页
 第二节 集成供应链战略合作伙伴相关理论第20-25页
  一、交易成本理论第20-21页
  二、企业资源与能力理论第21-22页
  三、价值链理论第22-23页
  四、博弈理论第23-24页
  五、协同理论第24-25页
 第三节 集成供应链战略合作伙伴关系的构建第25-29页
  一、供应链战略合作伙伴关系的特征第25-26页
  二、供应链战略合作伙伴关系建立的原则第26-27页
  三、集成供应链战略合作伙伴关系建立过程第27-28页
  四、集成供应链战略合作伙伴选择指标第28-29页
 本章小结第29-30页
第三章 集成供应链战略合作伙伴的选择方法第30-57页
 第一节 选择流程第30-33页
  一、供应链目标确认第31-32页
  二、候选伙伴粗筛选第32页
  三、候选伙伴细筛选第32页
  四、伙伴参与和确认第32-33页
  五、伙伴跟踪与评估第33页
 第二节 供应链伙伴选择的评价指标体系第33-40页
  一、评价指标体系建立的原则第33-34页
  二、评价指标体系的建立第34-40页
 第三节 集成供应链战略合作伙伴选择的选取依据第40-50页
  一、定性方法第40-41页
  二、定量方法第41-43页
  三、动态综合评价方法第43-50页
   (一) 层次分析法的评价过程第43-46页
   (二) 模糊综合评价法的评价过程第46-48页
   (三) 动态综合评价过程第48-50页
 第四节 集成供应链战略合作伙伴选择中应注意的问题第50-56页
  一、候选合作伙伴选择中的伪装现象第50-54页
  二、伪装现象的防范机制第54-56页
 本章小结第56-57页
第四章 集成供应链战略合作伙伴关系维护第57-63页
 第一节 激励与监督的关系第57-59页
  一、激励第57-58页
  二、监督第58页
  三、激励与监督的辩证统一关系第58-59页
 第二节 建立激励与监督机制的必要性第59-60页
 第三节 常见的激励与监督机制模式和方法第60-62页
 本章小结第62-63页
第五章 实例研究第63-68页
 第一节 企业情况第63页
 第二节 企业对供方的选择过程及评价指标体系第63-67页
  一、供方的选择第63-64页
  二、供方的评价第64-66页
  三、供方的动态管理第66-67页
 本章小结第67-68页
结语第68-69页
参考文献第69-73页
后记第73-74页

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