企业集成供应链战略合作伙伴的选择
中文摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-7页 |
第一章 绪论 | 第7-17页 |
一、研究背景 | 第7-8页 |
二、研究现状 | 第8-12页 |
(一) 供应链合作伙伴选择研究现状 | 第8-12页 |
(二) 对现有研究的评述 | 第12页 |
三、研究意义 | 第12-13页 |
四、论文的结构安排和主要内容 | 第13-16页 |
(一) 论文的结构安排 | 第13-15页 |
(二) 论文的主要内容 | 第15-16页 |
五、论文的研究方法与创新点 | 第16页 |
(一) 本文的研究方法 | 第16页 |
(二) 本文的创新点 | 第16页 |
本章小结 | 第16-17页 |
第二章 集成供应链战略合作关系概述 | 第17-30页 |
第一节 集成供应链战略合作关系相关概念 | 第17-20页 |
一、供应链与集成供应链 | 第17-18页 |
二、供应链管理与集成化供应链管理 | 第18-19页 |
三、供应链合作伙伴关系 | 第19-20页 |
第二节 集成供应链战略合作伙伴相关理论 | 第20-25页 |
一、交易成本理论 | 第20-21页 |
二、企业资源与能力理论 | 第21-22页 |
三、价值链理论 | 第22-23页 |
四、博弈理论 | 第23-24页 |
五、协同理论 | 第24-25页 |
第三节 集成供应链战略合作伙伴关系的构建 | 第25-29页 |
一、供应链战略合作伙伴关系的特征 | 第25-26页 |
二、供应链战略合作伙伴关系建立的原则 | 第26-27页 |
三、集成供应链战略合作伙伴关系建立过程 | 第27-28页 |
四、集成供应链战略合作伙伴选择指标 | 第28-29页 |
本章小结 | 第29-30页 |
第三章 集成供应链战略合作伙伴的选择方法 | 第30-57页 |
第一节 选择流程 | 第30-33页 |
一、供应链目标确认 | 第31-32页 |
二、候选伙伴粗筛选 | 第32页 |
三、候选伙伴细筛选 | 第32页 |
四、伙伴参与和确认 | 第32-33页 |
五、伙伴跟踪与评估 | 第33页 |
第二节 供应链伙伴选择的评价指标体系 | 第33-40页 |
一、评价指标体系建立的原则 | 第33-34页 |
二、评价指标体系的建立 | 第34-40页 |
第三节 集成供应链战略合作伙伴选择的选取依据 | 第40-50页 |
一、定性方法 | 第40-41页 |
二、定量方法 | 第41-43页 |
三、动态综合评价方法 | 第43-50页 |
(一) 层次分析法的评价过程 | 第43-46页 |
(二) 模糊综合评价法的评价过程 | 第46-48页 |
(三) 动态综合评价过程 | 第48-50页 |
第四节 集成供应链战略合作伙伴选择中应注意的问题 | 第50-56页 |
一、候选合作伙伴选择中的伪装现象 | 第50-54页 |
二、伪装现象的防范机制 | 第54-56页 |
本章小结 | 第56-57页 |
第四章 集成供应链战略合作伙伴关系维护 | 第57-63页 |
第一节 激励与监督的关系 | 第57-59页 |
一、激励 | 第57-58页 |
二、监督 | 第58页 |
三、激励与监督的辩证统一关系 | 第58-59页 |
第二节 建立激励与监督机制的必要性 | 第59-60页 |
第三节 常见的激励与监督机制模式和方法 | 第60-62页 |
本章小结 | 第62-63页 |
第五章 实例研究 | 第63-68页 |
第一节 企业情况 | 第63页 |
第二节 企业对供方的选择过程及评价指标体系 | 第63-67页 |
一、供方的选择 | 第63-64页 |
二、供方的评价 | 第64-66页 |
三、供方的动态管理 | 第66-67页 |
本章小结 | 第67-68页 |
结语 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
后记 | 第73-74页 |