生产企业业务外包风险防范与管理--以南昌全球机械有限公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-17页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·课题研究的意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状比较 | 第9-15页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内外研究比较 | 第14-15页 |
| ·研究目标与主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究目标 | 第15页 |
| ·主要内容 | 第15-16页 |
| ·取得的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 生产业务外包的基本概念 | 第17-28页 |
| ·业务外包的概述 | 第17-19页 |
| ·业务外包的涵义 | 第17-18页 |
| ·业务外包的主要模式 | 第18-19页 |
| ·业务外包的竞争优势和特点 | 第19-21页 |
| ·生产业务外包的风险理论 | 第21-28页 |
| ·生产业务外包的风险要素 | 第21-24页 |
| ·生产业务外包风险的识别 | 第24-26页 |
| ·生产业务外包风险防范 | 第26-28页 |
| 第3章 生产业务外包的需求与风险分析 | 第28-34页 |
| ·生产业务外包的需求 | 第28-30页 |
| ·生产业务外包的驱动因素 | 第28-29页 |
| ·生产业务外包的可行性 | 第29-30页 |
| ·生产业务外包的市场需求 | 第30页 |
| ·生产业务外包的问题及风险 | 第30-34页 |
| ·生产业务外包的问题 | 第30-32页 |
| ·生产业务外包的风险 | 第32-34页 |
| 第4章 业务外包的风险防范与管理措施 | 第34-46页 |
| ·外包业务流程化监控风险 | 第34-42页 |
| ·评估与选择合适的受托加工企业 | 第34-35页 |
| ·制定规范的外包合同来防范风险 | 第35-42页 |
| ·加强外包业务全程管理来降低风险 | 第42页 |
| ·生产业务外包的管理措施 | 第42-46页 |
| ·对受托方生产的产品质量进行控制 | 第42页 |
| ·加强对承包商的全程监督管理 | 第42-43页 |
| ·维持互利关系,搭建沟通平台化解合作风险 | 第43页 |
| ·关注客户的信息反馈,形成外包作业标准 | 第43-46页 |
| 第5章 结论与展望 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·展望未来 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
