| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导言 | 第7-17页 |
| ·问题提出 | 第7-8页 |
| ·研究目的、意义 | 第8页 |
| ·研究方法、技术路线及拟创新点 | 第8-9页 |
| ·相关理论综述 | 第9-15页 |
| ·相关概念内涵 | 第9-10页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第10-11页 |
| ·项目管理与建筑工程质量 | 第11-13页 |
| ·国内外主要建筑工程项目管理模式借鉴 | 第13-15页 |
| ·本文研究的基本框架及技术路线 | 第15-17页 |
| ·本研究的基本框架 | 第15-16页 |
| ·本研究的技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 JXZC公司项目管理现状及存在问题 | 第17-24页 |
| ·公司概况 | 第17-19页 |
| ·公司项目管理中存在的问题及原因分析 | 第19-24页 |
| ·存在问题分析 | 第19-22页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第22-24页 |
| 第3章 提升JXZC公司项目管理效率的改进措施 | 第24-36页 |
| ·组织结构设置改进措施 | 第24-25页 |
| ·岗位分析与岗位设置 | 第24-25页 |
| ·人员配备 | 第25页 |
| ·项目进度管理改进措施 | 第25-27页 |
| ·工程项目工作定义与工作顺序安排 | 第25-26页 |
| ·工程项目工作时间估计 | 第26页 |
| ·工程项目进度计划设定 | 第26-27页 |
| ·工程项目费用管理改进措施 | 第27-30页 |
| ·费用管理程序与构成 | 第27-29页 |
| ·项目工程消耗计划与费用估计 | 第29页 |
| ·工程项目费用控制 | 第29-30页 |
| ·质量管理与安全管理改进措施 | 第30-34页 |
| ·项目质量与安全管理内容与程序 | 第30-32页 |
| ·项目质量管理措施 | 第32-34页 |
| ·项目安全管理措施 | 第34页 |
| ·管理制度体系改进措施 | 第34-36页 |
| 第4章 项目管理改进措施在凤凰苑土建工程1#、3#楼施工管理中的应用 | 第36-51页 |
| ·工程简介 | 第36-37页 |
| ·劳动力用工计划 | 第37-38页 |
| ·工程进度计划编制与控制管理 | 第38-43页 |
| ·工程进度计划编制 | 第38-42页 |
| ·施工进度计划控制 | 第42-43页 |
| ·工程项目成本控制与核算 | 第43-44页 |
| ·项目管理规划与控制、安全管理 | 第44-51页 |
| ·项目管理规划与控制 | 第44-48页 |
| ·安全管理 | 第48-51页 |
| 第5章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |