| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-30页 |
| ·选题的背景、目的和意义 | 第11-15页 |
| ·选题的背景 | 第11-13页 |
| ·选题的目的 | 第13页 |
| ·选题的意义 | 第13-15页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第15-27页 |
| ·人力资源管理模式的界定 | 第15-16页 |
| ·国外关于人力资源管理模式的研究 | 第16-24页 |
| ·国内关于人力资源管理模式的研究 | 第24-27页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第27-29页 |
| ·研究内容 | 第27页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第27-29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 第2章 知识创新与人力资源管理的相关理论 | 第30-53页 |
| ·知识创新的相关理论 | 第30-43页 |
| ·知识 | 第30-32页 |
| ·企业知识 | 第32-36页 |
| ·国内外知识创新理论 | 第36-43页 |
| ·人力资本理论 | 第43-46页 |
| ·人力资本理论溯源 | 第43-44页 |
| ·现代人力资本理论 | 第44-46页 |
| ·人力资源管理理论 | 第46-52页 |
| ·人事管理阶段 | 第46-47页 |
| ·人力资源管理产生阶段 | 第47-48页 |
| ·人力资源管理发展阶段 | 第48-49页 |
| ·当代人力资源管理理论-战略人力资源管理 | 第49-51页 |
| ·人力资源管理的发展趋势 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 第3章 基于知识创新的企业人力资源管理模式的建构 | 第53-64页 |
| ·人力资源管理对企业知识创新的作用机理 | 第53-62页 |
| ·企业知识创新的微观影响因素 | 第53-55页 |
| ·人力资源特征与企业知识创新能力 | 第55-57页 |
| ·人力资源管理对企业知识创新的作用 | 第57-62页 |
| ·基于知识创新的企业人力资源管理模式的构建 | 第62-63页 |
| 本章小结 | 第63-64页 |
| 第4章 基于知识创新的企业人力资源招聘 | 第64-77页 |
| ·传统的基于岗位的企业员工招聘 | 第64-67页 |
| ·传统的招聘体系缺乏绩效关联度 | 第64-65页 |
| ·传统的招聘以技术和经验而非能力来做出聘用决定 | 第65页 |
| ·传统招聘体系在面试方式方法上有待改进 | 第65-66页 |
| ·传统招聘体系往往容易忽视企业文化和战略 | 第66-67页 |
| ·知识型企业员工的工作分析 | 第67-71页 |
| ·知识型员工的内涵 | 第67页 |
| ·知识型员工的工作性质分析 | 第67-71页 |
| ·知识创新导向的员工招聘 | 第71-74页 |
| ·招聘理念 | 第71页 |
| ·招聘策略 | 第71-74页 |
| ·案例研究-摩托罗拉(中国电子有限公司)的招聘 | 第74-76页 |
| ·摩托罗拉的招聘理念 | 第74页 |
| ·摩托罗拉的招聘策略 | 第74-76页 |
| 本章小结 | 第76-77页 |
| 第5章 基于知识创新的企业人力资源开发 | 第77-93页 |
| ·人力资源开发与基于知识创新的企业人力资源开发 | 第77-79页 |
| ·人力资源开发的内涵 | 第77-79页 |
| ·基于知识创新的企业人力资源开发的内涵 | 第79页 |
| ·学习-基于知识创新的企业人力资源开发的重要途径 | 第79-89页 |
| ·学习理论 | 第79-80页 |
| ·基于知识创新的个体学习 | 第80-84页 |
| ·知识创新团队的学习 | 第84-87页 |
| ·知识创新导向的组织层面的 | 第87-89页 |
| ·创造力开发—基于知识创新的企业人力资源开发的主要内容 | 第89-92页 |
| ·创造力的内涵 | 第89-90页 |
| ·创造力与知识创新的关系 | 第90页 |
| ·企业的创造力开发 | 第90-92页 |
| 本章小结 | 第92-93页 |
| 第6章 基于知识创新的企业人力资源激励 | 第93-113页 |
| ·激励的相关理论 | 第93-99页 |
| ·激励的概念 | 第93页 |
| ·激励理论 | 第93-99页 |
| ·知识型员工知识创新激励机制 | 第99-105页 |
| ·国内外对知识型员工激励的研究 | 第99-102页 |
| ·知识型员工知识创新激励机制的构建 | 第102-105页 |
| ·知识创新团队的激励机制 | 第105-112页 |
| ·知识团队与知识创新团队 | 第105-106页 |
| ·知识创新团队的特性 | 第106-109页 |
| ·知识创新团队的优势 | 第109-110页 |
| ·知识创新团队的激励模型 | 第110-111页 |
| ·知识创新团队的激励流程 | 第111-112页 |
| 本章小结 | 第112-113页 |
| 第7章 基于知识创新的企业人力资源绩效评价 | 第113-130页 |
| ·评价内容与原理 | 第113-117页 |
| ·评价内容——知识创新能力 | 第113页 |
| ·模糊综合层次评价原理 | 第113-114页 |
| ·知识创新能力模糊综合评价模型 | 第114-117页 |
| ·知识型员工知识创新能力评价 | 第117-125页 |
| ·知识型员工知识创新能力评价的原则 | 第117-118页 |
| ·知识型员工知识创新能力评价指标体系的构建 | 第118-122页 |
| ·知识型员工知识创新能力的模糊综合评价 | 第122-125页 |
| ·知识型企业知识创新能力评价 | 第125-129页 |
| ·知识型企业知识创新能力评价指标体系的构建 | 第125-128页 |
| ·知识型企业知识创新能力模糊综合评价 | 第128-129页 |
| 本章小结 | 第129-130页 |
| 第8章 全文总结与展望 | 第130-133页 |
| ·全文总结 | 第130-131页 |
| ·主要创新点 | 第131页 |
| ·研究展望 | 第131-133页 |
| 致谢 | 第133-134页 |
| 参考文献 | 第134-144页 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 | 第144页 |