| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| 第二章 煤电一体化战略研究与发展情况综述 | 第13-19页 |
| ·煤电一体化概念的提出 | 第13-15页 |
| ·一体化战略的定义 | 第13-14页 |
| ·一体化战略的类型 | 第14-15页 |
| ·煤电一体化概念 | 第15页 |
| ·多角化扩张战略与煤电一体化发展研究综述 | 第15-18页 |
| ·制约煤电一体化发展的影响因素 | 第16-17页 |
| ·煤电一体化发展战略的对策 | 第17-18页 |
| ·徐矿集团煤电一体化发展概况 | 第18-19页 |
| 第三章 赛尔能源公司内外环境分析 | 第19-42页 |
| ·SWOT分析方法 | 第19-20页 |
| ·赛尔能源公司概况 | 第20-22页 |
| ·赛尔能源公司外部环境分析 | 第22-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-24页 |
| ·政策环境分析 | 第24-25页 |
| ·区域环境分析 | 第25-26页 |
| ·行业及竞争环境分析 | 第26-32页 |
| ·外部环境因素综合分析 | 第32-33页 |
| ·外部要素评价矩阵 | 第33-35页 |
| ·赛尔能源公司内部环境分析 | 第35-42页 |
| ·资源现状 | 第35-36页 |
| ·主营业务现状 | 第36-37页 |
| ·产权及体制现状 | 第37页 |
| ·人力资源现状 | 第37-38页 |
| ·技术发展现状 | 第38页 |
| ·公司经营现状 | 第38页 |
| ·赛尔能源公司内部优势与劣势 | 第38-40页 |
| ·内部关键因素综合分析 | 第40-42页 |
| 第四章 赛尔能源公司煤电一体化发展战略构想 | 第42-50页 |
| ·赛尔能源公司发展战略方向 | 第42-45页 |
| ·赛尔能源公司发展的SWOT分析 | 第42-43页 |
| ·赛尔能源公司发展战略方向的选择 | 第43-45页 |
| ·赛尔能源公司煤电一体化发展战略 | 第45-50页 |
| ·指导思想 | 第45页 |
| ·发展战略定位 | 第45-47页 |
| ·发展战略思路 | 第47-48页 |
| ·发展战略内容 | 第48-50页 |
| 第五章 赛尔能源公司煤电一体化发展战略实施的保障措施 | 第50-57页 |
| ·充分做好项目前期的可行性研究 | 第50-51页 |
| ·加大融资力度，拓宽融资渠道 | 第51页 |
| ·坚持体制、制度、技术和管理创新 | 第51-53页 |
| ·优化组织结构，抓好人才开发与培养 | 第53页 |
| ·加强环境保护的工作 | 第53-54页 |
| ·强化安全的管理 | 第54-55页 |
| ·推进信息化建设 | 第55-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-59页 |
| ·论文所开展的研究工作 | 第57页 |
| ·论文研究所取得的成果 | 第57-58页 |
| ·论文的创新点 | 第58页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |